
AI會與人類建立一種新的共生關系,互相成就彼此。
美通社消息,埃森哲的最新研究指出,數字化的新時代正拉開帷幕,人工智能(AI)將通過不斷學習,推動企業全面實現更高的自主水平,而信任是充分發揮該技術潛能最重要的先決條件。
埃森哲已連續25年發布《技術展望》報告。本年度報告的主題為“AI自主宣言”,探討了AI的自主性將如何塑造未來。隨著AI以遠超過往任何技術的速度在企業和社會中得到應用和普及,近七成(69%)的全球受訪企業高管認為,企業重塑任務緊迫。高管們認為必須思考如何設計、構建和運營由AI驅動的技術系統和流程。同時,報告指出,AI將日益發揮技術開發合作伙伴、個性化品牌大使等作用,并與實體機器人更加融合。AI會與人類建立一種新的共生關系,互相成就彼此。
報告表明,AI能否像預想的那樣產生廣泛而積極的影響,至關重要的前提之一,就是人們對AI的信任。這意味著,在企業更為負責任地使用AI基礎上,數字系統和AI模型本身須更具準確性、可預測性、一致性和可追溯性。大多數(77%)的全球受訪高管都認為,只有建立在信任基礎上,AI方可帶來真正的收益,而更多的受訪者(81%)指出,信任戰略必須與技術戰略同步發展。
埃森哲《技術展望2025》探討了生成式人工智能(Gen AI)在技術開發、客戶體驗、物理空間、工作組織等四個維度上的潛在影響:
隨著基礎模型打破自然語言屏障,軟件開發及數字生態將發生根本性改變。目前,AI編碼助手已將開發人員的角色提升為系統工程師,加速了代碼的應用和企業的數字化進程。生成式AI輔助軟件開發以及智能體的進步,正推動定制化系統的崛起,實現從靜態應用程序架構向意圖式架構和智能體系統的轉變。隨著多智能體系統能力、自適應性、個性化水平的不斷提高,它將在企業運營中得到廣泛應用——從簡化差旅安排到優化庫存——管理各種流程和職能。例如,埃森哲正在利用其領先的AI平臺GenWizard、SynOps和AI Refinery,從自動化、智能運營和技術支持等多個維度,提供預構建的行業智能體和工作流程,加速構建專業多智能體系統,更快獲得價值。
企業正競相將AI作為新的客戶觸點,但品牌必須以同樣的重視程度關注AI體驗,才能建立差異化優勢。雖然80%的受訪企業高管擔心大語言模型(LLMs)和聊天機器人會使所有品牌的聲音千遍一律,但77%的受訪者相信,品牌可以通過積極打造個性化的AI體驗,并借助數字大腦為這些體驗注入文化、價值觀、表達方式等獨特的品牌元素,來傳遞品牌價值。
生成式AI與機器人技術的融合,標志著我們迎來了機器人發展的分水嶺。具備高度自主性的通用機器人將在未來十年內問世,極為迅速地學習執行新任務。目前,凱傲集團(KION Group)正與埃森哲和英偉達(NVIDIA)合作,優化AI機器人執行倉儲任務的方式,并使其與人類倉庫員工無縫互動,向他們學習,從而更加快速、安全、低成本地完成任務。有80%的受訪高管認為,機器人與員工展開協作并不斷從交互中互相學習,將增強人與機器人之間的信任與配合。
人與AI正在形成良性的學習循環——使用AI的人越多,AI改進越多,越多人用AI。傳統的自動化舉措往往能帶來一次性的收益,而新一代的AI則可以隨著時間推移不斷增強并提高技能,為使用者和組織持續創造新的價值。有80%的受訪企業高管認為,他們的關鍵優先事項之一,就是確保員工與AI的關系積極且正向,不會因為員工對自動化的畏懼而偏離正確方向。首先,企業應保證員工充分了解企業的AI戰略并參與其中。埃森哲近期與斯坦福在線學習平臺(Stanford Online)合作推出了“生成式AI學者計劃”(Generative AI Scholars Program),能夠幫助用戶提高AI知識和技能。此外,企業和各類組織還可以為每一位員工配備優秀的數字助手,使他們能夠挖掘新技能,更多地使用生成式AI工具。研究發現,熟悉AI技術的員工對該技術抱有積極看法的比例高出其他員工五倍,企業也將從中獲益。
埃森哲《技術展望2025》報告編寫團隊聽取了來自《技術展望》外部顧問委員會的意見,這是一個由20多位資深人士組成的團隊,分別來自學術界、商界和公共領域。同時,埃森哲商業研究院面向全球28個國家和地區的21個行業、共4,000多名企業高管和12,000余名消費者進行了調研。調研于2024年10月至12月期間進行。
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