2021年新年伊始。
英特爾的新CEO帕特·基爾辛格（Pat Gelsinger）上任。
新官上任三把火。
第一把火：推出了IDM2.0方案。
第二把火，據傳20億美金收購Sifive。
這幾年，英特爾進行了很多次收購，153億美金收購Mobileye，20億美金收購habana，167億美金收購altera，67億美金收購McAfee。
這些收購，證明英特爾很有錢。
除此之外，效果一言難盡。
按照經驗來看，英特爾收購sifive，不過是英特爾又一次高風險的收購歷程。
這種看法，絕對低估了新CEO給英特爾帶來的影響，也低估了這位新CEO野心。
通過目前燒的這兩把火來看。
帕特·基爾辛格（Pat Gelsinger）給intel帶了不是守成，而是變革。
英特爾通過這次收購，看著和X86業務相對沖突。
卻是“一箭三雕”之計。
一：風險對沖
截至目前 Nvidia市值4400億美金，英特爾市值2300億美金。
英偉達2020財年營收109.18億美元；英特爾公布2020年總營收779億美元。
看看這個對比，英特爾是英偉達7倍的營收，而只有英偉達市值的一半。
可見，華爾街是多么不待見英特爾。
華爾街認為，NVIDIA代表了未來。
如果說英特爾提出了轉型為多架構xPU公司的戰略，那么Nvidia就是完美實現了這個戰略。
GPU起家的Nvidia，在過去幾年每一步都踏準了科技進步的紅利，從區塊鏈，BIT幣到AI人工智能；原有圖形計算的顯卡一下轉變為直接能通過密碼運算挖出“金子”的金礦，賣的風聲水起，前幾年攢機的小伙伴肯定有買顯卡比機器還貴的“心痛”經歷。
在ASIC礦機逐漸替代GPU后，Nvidia又順利的踏上了AI的東風，是當前服務器領域AI訓練和推理的絕對壟斷者，占據了四大云平臺（微軟，谷歌，亞馬遜，阿里）95%以上的份額。
除此之外，Nvidia通過收購mellaonx 又提前業界一步成為網絡處理卡DPU的先鋒，在這次收購的競爭中戰勝了intel。
在完成了GPU，DPU的布局之后，Nvidia又把目光瞄上了CPU。
Nvidia計劃用400億美元收購ARM，黃仁勛是不是打算進攻intel的大本營服務器CPU市場？
如果NVIDIA收購ARM成功，股價肯定要飆升。
不論誰能贏得未來？華爾街對INTEL的期望肯定是不能慫。
INTEL目前收購SIFIVE， SIFIVE雖然不能和ARM相提并論，但是，可以給華爾街留下些想象空間。對INTEL的股價有一定正面的作用。
所有人都說，intel廉頗老矣，尚能飯否，這個收購就說，牙口還是好的很。
如果有人說ARM是intel之后處理器的未來，那么就自然會推理SIFIVE代表RISC-V是ARM之后處理器的未來。
未來之未來。
股價不就是未來的預期嗎？
英特爾收購SIFIVE的這20億美元的話，股價的升值就不止20億，資本市場應該會買賬的。
況且ARM依靠處理器及IP授權業務就可以有400億美金的估值，那么同樣是處理器及IP授權業務的SIFIVE只值20億美金，明顯有很大的進步空間。
雖然可以議論ARM和sifive為代表的RISC-V的優劣，但是不可否認的是，只要把這兩個相提并論的進行比較，SIFIVE作為一個初創公司就已經贏了。
通過收購SIFIVE對沖風險。
一步好棋。
二：IP授權多元化布局
intel雖然做處理器，但是在IP方面授權基本上毫無作為。
這是因為這個市場相對比較小。ARM占據了最大份額，2019年營收18.98億美元。不到20億美金。
intel以前看不上IP授權，但也就是自動給ARM讓出了市場。
收購SIFIVE就是補上了這一課。
SIFIVE走的是ARM的路線，進行一系列IP的授權。
第一類是基于RISC-V的各種CPU核。
第二類類是各種外設IP，例如USB，網絡，DDR，HBM，高速serdes等等。
走ARM的路，讓ARM無路可走。
對INTEL來說，SIFIVE這個營收是有益的補充。
對ARM來說，RISC-V的競爭就是影響營收的心腹大患。
Arm在2017年-2019年的營收分別為18.31億美元、18.36億美元和18.98億美元。基本上增長緩慢。
否則，孫正義為什么要將ARM賣給NVIDIA。
所有人都認為NVIDIA要搞ARM服務器，要知道高性能數據中心服務器市場90%以上都是intel的X86。
這個是intel的金礦。
如果有人來偷礦，怎么辦？
那邊NVIDIA還沒有收購ARM成功，這邊英特爾先搞一個和ARM直接競爭的SIFIVE。
在IP授權領域多元化布局。
你打你的。
我打我的。
三：自有代工業務引流
不同于AMD和Nvidia這種fabless的純設計廠商，intel一直是自己設計、自己制造的IDM。
在過去的幾年，intel在原來所占據優勢市場的制程上節節敗退，在制程領域，10nm的難產，不得已只能在14nm的制程上做文章，所以業內人士都在調侃intel要在14nm上后面添加多少個plus變成14nm++++。
臺積電的5nm已經大批出貨，Nvidia和AMD都已經喝到了5nm的“頭啖湯”。
intel的10nm走的還磕磕絆絆，不但原來架構-制程螺旋式上升的ticktock節奏已不湊效，失去的工藝的支撐，intel原來引以為傲的IDM的優勢瞬間變成了自己的劣勢，這些劣勢那就是龐大的固定資產投入和折舊。
做個不恰當的比喻，如同一個賽車比賽，AMD和Nvidia的賽車只需要比關注自己速度，在臺積電的加油站加油就行，而intel在賽車比賽中，還需要自己帶著加油車，如今這輛加油車拖慢了intel比賽的節奏。
intel自己的工廠本身也是一項龐大的資產，如果仿效NVIDIA和AMD采用了臺積電的工藝，INTEL自身龐大的芯片制造資產就會逐漸貶值，后果就是退出了先進制程的競爭，就是飲鴆止渴。
INTEL的選擇非常剛，選擇搞芯片代工（IDM2.0），這個選擇就是要向三星看起，硬剛臺積電了，Intel的IDM 2.0計劃出爐了。
英特爾將繼續保持自有的工廠，并推進先進工藝的研發，并且加強先進封裝技術的發展，為不同的IP使用更合適的工藝進行制造。
Intel會為其他廠商提供代工服務，而且你找Intel代工的話，X86，ARM，RISC-V這些核心都可以，也就是說Intel會更開放。
說實話，intel自身來搞芯片代工，所有人不是很看好。
臺積電做了這么多年，僅僅在IP領域，就有無數的IP vnedor提供與臺積電各個制程相關的IP，特別是模擬IP；數字IP與制程無關，相對會好一點。
英特爾本身，對其他fabless的芯片廠商的服務基因有待觀察。
收購SIFIVE ，可以通過SIFIVE來給intel的代工業務引流。
例如用戶用SIFIVE的IP來設計芯片，同樣SIFIVE的可以提供基于intel工藝的IP。
畢竟這個是一個生態，INTEL做代工，最大的問題就是IP相對較少。
SIFIVE剛好可以加強這個方面，提供各種基于SOC的各種模擬IP，同時在CPU處理器方面，提供基于intel工藝的高性能優化版本。
同時，重要的提供基于英特爾工藝的流片成功案例，增強其他家信心。
幾把火燒下來，Intel的新CEO的確有兩把刷子。
IDM2.0，解決了英特爾龐大的固定資產包袱。
收購sifive可以業務協同，同時一箭三雕。
不論結果如何。
帕特·基爾辛格（Pat Gelsinger）努力使英特爾這條大船航行在正確的路上。
四：RISC-V搭車
除了利好intel，這個收購的另一個贏家恐怕是RISC-V生態圈。
處理器指令集最重要的是什么 ，是生態。
眾所周知，X86上在高性能計算上生態是最完善的，這個就是intel最大的護城河。
英特爾是最著名的開源軟件Linux基金會的白金會員，最成功的云計算開源項目OpenStack基金會的白金會員，同時也是Apache基金會、GNOME基金會、Eclipse基金會以及開放數據中心聯盟、開放結構聯盟、開放虛擬化聯盟等開源組織的重要成員，同時也是Linux、ChromiumOS、OpenStack等眾多開源項目的最大的貢獻者之一。
從這個方面來看，Intel更像是一個軟件公司，而不僅僅一個芯片公司。
SIFVE的芯片設計能力毋庸置疑，但是在引領生態這個方面，和英特爾的能量不是一個量級。
如果ARM如果要在X86的高性能計算領域有所作為，那么RISC-V也可以嘗試在嵌入式，移動端等ARM擅長的領域分一杯羹。
intel收購SIFIVE，在RISC-V上的軟件投入，可以完善RISC-V的生態。利好所有RISC-V產業界的上下游企業。
中國好多公司也積極部署RISC-V產業圈，因此是潛在的受益者。
真是一個多贏的收購！
那誰輸了？
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