魅族拆分：黃章管魅族，李楠管魅藍，楊顏管Flyme

上周，一直有傳聞稱，原華為終端 CMO，原 TCL 手機中國區總裁楊柘將加盟魅族擔任 CMO，此外，魅族還將成立魅藍分公司，此前在魅族分管營銷的副總裁李楠，將出任該公司的總裁。

對于以上傳聞，當時魅族予以否認。不過，根據5月9日魅族官方發布的消息看，除了楊柘加盟魅族沒有被證實，其他消息基本坐實。

魅族科技官方發布的全新組織架構中顯示，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營。白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報，并和黃章一起管理新組建的魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部。

在本次的架構調整中黃章親自掛帥魅族事業部，主導魅族及魅族高端品牌的相關業務。黃章早前表態要做自己心目中的夢想機，此次魅族事業部由黃章親自領導，是魅族在高端產品線上發力的重要舉措。

李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁，新成立的魅藍事業部除了品牌、市場、銷售等重要職能外，還包括了產品規劃職能。為主管營銷的負責人增設產品規劃職能，是有意使魅藍逐漸由品牌和市場牽引產品定義，以加強產品的差異化和競爭力。

楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業部總裁，繼續統籌操作系統體驗和商業化業務。

魅族表示，公司在原職能中心化的組織架構上成立三大業務事業部，相信有助于旗下手機子品牌定位清晰。此次魅族組織內部的重大戰略調整，策略相對明確清晰，一攻一守的姿態初步體現。魅族進攻高端的同時，魅藍鞏固規模的基本盤。與此同時，隨著盈利能力的提升，互聯網業務的重要性也被進一步加強，長遠來看，有助于魅族的估值。

為什么要拆分？

從去年開始，魅族將宣布魅藍獨立拆分的消息就一直在不脛而走。對此，在去年魅藍Note 5發布之時，李楠就回應，在品牌上，魅藍和魅族本身一直是獨立的，接下來可能會在銷售渠道和終端的建設上分得更開一點。白永祥補充，魅族和魅藍在團隊、銷售和設計人員也會逐漸分開，但根據公司情況，具體的運作模式還需要仔細思考。

如今，魅族公司沒有宣布將魅藍獨立分拆，而是選擇了在原職能中心化的組織架構上成立三大業務事業部的做法，相信也是經過了一定的考慮，但從目前的架構調整來看，也能看出魅族希望旗下手機子品牌定位更加清晰。

如此一來，魅族和魅藍兩個品牌的對于魅族的策略意義也會更加明晰，跟小米等國產手機品牌類似，原來主打青年人群的魅族，為了提高利潤，需要進軍高端機市場。對于公司而言，魅族品牌的作用是進攻高端，魅藍則是守住銷量，一個主打利潤一個主打規模。

去年10月20日晚間，天音控股發布公告，擬向珠海市魅族科技有限公司（簡稱“魅族”）投資2億元，占股0.66%。據此計算，此次交易中魅族整體估值約305億元，折合約45億美元；同時公告披露，魅族過去一年半虧損超過13億元。

在前幾年與國外品牌競爭初期，新進品牌需要以高性價比占領市場，目前國產手機已經是國內手機市場的主流，盈利也成為兩家調性明顯的紅藍大廠的另一個主要目標。無論是小米和魅族，都在努力都出大招，發布高端旗艦機，以進軍高端機市場。只是從目前的動作看來，兩者發力的重點不同，從外界看來，小米營銷做得很頻繁，請來了劉詩詩和吳秀波，然后是影帝梁朝偉，最后初音未來也請來了；而魅族則在強調自己在渠道方面的布局。

另外，跟一直在強調 “五年內不啟動 IPO”的小米不同，魅族已經明確表示在準備IPO，2016年公司的目標就是 “穩增長，創利潤，挺進 IPO”。 黃章此前曾表示，魅族2016年已經實現了盈利，而且按部就班來看，連續三年盈利“完全做得到”，主板上市并無問題。這似乎也是一個好的開始，從魅族的利潤變化來看，其盈利能力似乎也在不斷提升：2015年虧損了10億，但2016年上半年虧損收窄至3億，而且2016年全年卻實現了盈利，說明其下半年凈利潤超過3億。

老白和黃章冷戰，楊顏崛起

另外，在魅族新的三大事業部里，特別說一下Flyme事業部總裁楊顏。

資料顯示，楊顏1984年出生，在魅族現有核心團隊里是最年輕的一位。2011年起，楊顏主持并操刀了魅族所有軟件產品的核心設計，其中 Flyme OS 成為國內最優秀的定制系統之一。

2014 年當時擔任魅族副總，主管 Flyme 的馬麟帶著一部分核心團隊投奔樂視。此后，楊顏出任魅族研發副總裁，負責手機軟件系統 “Flyme OS” 的設計、開發、運營。在他的帶領下，魅族重組了研發中心的產品、設計、運營團隊，并引領整個團隊向移動互聯網進軍。

在2014 年黃章內部最重要，也是被傳的最廣的那次講話中，坐在黃章的邊上正是楊顏和李楠。有媒體報道稱，當時之所以沒有白永祥是因為，白永祥仍在與黃章冷戰，還未回歸。在魅族體系中，楊顏位置穩固，深得黃章信任，雖然不是魅族董事會成員，但股份不少，比李楠還多。

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