智元機器人和銀河通用先是藍點觸控的客戶，現在成了股東——一家成立不到七年的傳感器公司，靠什么打動了人形機器人產業鏈巨頭？
“大家看到了力控在人形機器人部署過程中的剛需。”藍點觸控創始人劉吳月近日接受上海證券報記者專訪時表示，人形機器人產業正站在一個特殊節點——2026年，是“機器人正式下場落地的元年”。而藍點觸控要做的，是在這個窗口期快速鎖定全球機器人力傳感器市場的領先位置。
客戶從認可產品到認可公司
4月中旬，藍點觸控完成C+輪超億元融資，領投方為寧德時代旗下溥泉資本，智元機器人、銀河通用、奧普特等產業資本。目前，這家六維力傳感器龍頭在人形機器人市場的占有率已超過80%，幾乎包攬了國內頭部機器人企業的力覺感知方案。
這種“從認可產品到認可公司”的躍升，在硬科技創業領域并不常見。對于藍點觸控而言，這意味著什么？
“第一，進一步鞏固了我們在行業中的地位；第二，加深了長期合作的粘性和信任度。”劉吳月說，“大家雙向研發端的投入和相互依賴度都會進一步加強。”
而寧德時代的入局，則帶有更強的產業風向標意義。作為全球動力電池龍頭，寧德時代的投資一向以穩健著稱。劉吳月透露，寧德時代并非偶然選中藍點觸控，而是系統性地梳理了整個人形機器人賽道后，得出了兩個結論：一是力控是機器人落地的核心能力，傳感器是繞不開的關鍵零部件；二是藍點觸控在行業中的市占率極高，“基本上涉及人形機器人的客戶，都是我們的客戶，其中八九成用的是我們的產品。”
“寧德時代出手，更多的是對產業的提前布局和深度參與。”劉吳月說，“他們看到了未來，而且對未來非常確定。”
談到完成C+輪融資的心情，劉吳月表示，“我們非常幸運，遇到了這么好的窗口期。但窗口期不等人——趕上一大步，可能就上一個大臺階；拖一步，本來能做成的事也可能拖黃了。”
80%市占率以后還要主動“卷”
80%的市占率是如何做到的？劉吳月將原因歸結為三點：技術性能、量產穩定性、行業認知深度。
技術層面，藍點觸控的核心團隊來自航天領域。“我們把航天技術帶入了人形機器人產業。”劉吳月說，公司在高精度、低漂移、抗過載等核心指標上，已經能夠超越外資品牌。例如，部分高性能產品的精度可以達到滿量程千分之一。此外，在溫度漂移控制上，藍點觸控的產品在機器人關節快速溫升的情況下仍能保持穩定輸出，成為與外資競爭中的關鍵優勢。
量產層面，藍點觸控是行業內唯一經歷過大規模量產爬坡的公司。2025年，公司關節力傳感器出貨量超過10萬套，2026年目標直指40萬套以上。“這讓我們在質量控制、成本優化、交付保障上積累了非常強的儲備，能夠大幅降低客戶的長期試錯成本。”劉吳月說。
而更深層的壁壘，來自于對行業本身的理解。“我們不僅懂傳感器，還深度參與了多輪機器人關節力控和末端力控的開發，對客戶的產品和整個行業都非常了解。”劉吳月說，這種認知能夠幫助客戶降低前期開發成本。
正是這三重能力，讓藍點觸控在2025年完成了從六成到八成市占率的跨越。與智元機器人的深度磨合，成為標志性事件。“智元的管理團隊很多來自汽車產業鏈，他們對質量的要求直接對標成熟的汽車工業標準。我們需要向他們的體系靠攏，改變自己的認知；同時，他們也在建立對產業鏈真實狀態的認知。雙方一起努力，把這個過程走通了。”
機器人產業大周期向上
2026年，被劉吳月定義為“機器人正式下場落地的元年”。他觀察到，2025年行業還分為兩大陣營：一部分做商業演出，另一部分做數據訓練場。而到了2026年，客戶全面向真實場景規模化部署。
“去年國內人形機器人整體出貨量大概一兩萬套，今年我們判斷在三倍以上，差不多五六萬套。”劉吳月說，其中工業落地場景將占到七成以上。這種結構變化，對傳感器提出了新要求：從結構化工業場景到非結構化商用家用，對耐沖擊、壽命等要求更高，“這是一個從‘能用’到‘好用’的躍升。”
伴隨下游需求高速增長，藍點觸控正在快速擴產。預計到2026年下半年，關節力傳感器年產能將提升至百萬套級別，年底目標達到150萬套。但產能之外，還有一個更大的命題：當機器人真正下場干活，一定會暴露問題。
對此，劉吳月表示，“暴露問題是好事。以前大家要把產品做得特別成熟才敢批量推廣，迭代速度很慢。現在資本和人才加速了這個過程——問題暴露得更快，解決得也更快。”
對于行業周期的判斷，劉吳月給出的結論是：“大周期快速向上，小周期里面有一些跌宕。”藍點觸控的應對策略，是發展第二、第三增長曲線——在力控算法和場景應用端布局，形成新的產品體系和現金流，同時反哺傳感器主業。“我們定位非常清晰：成為全球機器人力傳感器領域的領跑者。先鎖住國內80%以上的市占率，今年快速向海外拓展，目標是全球市場也能達到百分之七八十的份額。”
2026年春天，藍點觸控站在80%市占率的臺階上，手握超億元新融資。劉吳月表示：“公司已經度過了發展最困難的階段。現在的核心使命，是主動搶占窗口期。”
