作者 | 王耐
計量，是工業生產的“眼睛”，更是質量信任的基石。
在“十五五”規劃將測量、檢測與標準體系列為關鍵技術支撐的背景下，蔡司——這家以“精準”為信仰、擁有180年歷史的德國光學巨頭，正在中國加速落子。
上海外高橋，占地約80畝的新總部園區正在建設，這是蔡司在華最大單筆基礎設施投資；廣州，蔡司光學小鎮于2026年4月剛剛揭牌。在“新質生產力”與“質量強國”的時代命題下，蔡司如何調整自己的中國策略？如何平衡與本土企業的競合關系？ESG投入又如何兼顧成本效益？
在"計量筑基，質見未來"蔡司工業質量世界計量日主題大會上，《科創板日報》記者見到了蔡司大中華區首席運營官謝磊。以下是記者對謝磊專訪。
數字化技術的本土化適配，是蔡司近期的重點發力方向。謝磊介紹，數字化應用于售后運維領域，我們客戶的咨詢、設備故障問題，無需工程師上門，通過遠程診斷即可給出精準解決方案，既大幅提升了服務效率，也幫助客戶有效降低了運維成本。
AI的一大落地場景，是新能源電池的在線缺陷檢測。
采訪中，謝磊表示，“一些產品的主導權會放到中國來，比如X射線的產品，主要服務于新能源汽車的電池和儲能電池等領域。”說起原因，謝磊說：“新能源領域現在在世界處于領先地位，我們也要跟著最先進的產業去發展自己的產業。”
謝磊介紹，蔡司的X射線檢測設備已大規模應用于新能源汽車和儲能電池生產線。“實現每分鐘近百顆電池的在線高速篩查，速度非常快。”但高速運轉的同時，對缺陷判斷的準確性要求極高——不能“誤殺”良品，也不能“漏判”不良品。
“在這一塊，我們已經不單是研發階段，而是進入到實際應用階段。”謝磊稱。
除此之外，蔡司正在加大投入，將AI能力適配到中國本土的大模型生態中。“我們要把技術植入到中國的軟件生態里。”謝磊說。
蔡司目前在中國的布局如何？
“我們在上海和蘇州的投資非常扎實，是深思熟慮的布局。”謝磊說，“目前來看，擴張還是會聚焦在長三角和大灣區。”
上海定位為總部和創新高地，聚焦高端設備——計量設備、X射線設備、電子顯微鏡、高端醫療設備等。
謝磊向《科創板日報》記者透露，目前，蔡司正在上海建造占地約80畝的新總部園區。這也是蔡司迄今為止在華規模最大的單筆基礎設施投資。
據了解，新園區將集研發、管理、客戶體驗中心及高端制造于一體，形成高效協同的運營體系，與產業鏈上下游及研究機構深度合作，精準對接中國客戶和產業的創新需求，定位為公司的全球創新網絡的關鍵樞紐。
蔡司蘇州已運營超過20年。2024年，蔡司蘇州研發制造基地開業，成立一年多營收已超7.6億元。“我們在蘇州同樣是買地自建，是一個非常成熟的生產和研發基地。”謝磊介紹。
目前，蘇州工廠已成為蔡司全球產量最高的顯微鏡生產基地之一，產品銷往全球100多個國家和地區。蔡司LSM 910、Sigma 360、GeminiSEM 360三款高端顯微鏡實現本土量產，成為業界首個在激光共聚焦和場發射掃描電子顯微鏡領域實現本土化生產交付的國際廠商。
“中國是蔡司在全球最大的市場，增速也在全球領先。”蔡司大中華區首席運營官謝磊也曾在采訪中說。
在大灣區，蔡司的布局則聚焦于眼健康產品領域，如眼鏡、植入式晶狀體等。謝磊表示，大灣區布局的核心思路是“利用好當地在晶狀體和眼鏡生產方面的產業協同優勢”。
今年4月份，蔡司在廣州建立蔡司光學小鎮，定位于高端光學制造、AR/VR 設備及核心部件研發生產等核心業務，項目專項規劃超300畝。
對于未來的區域拓展，謝磊表示，仍將圍繞長三角和大灣區進行，形式可能更為靈活——包括并購、合資、或與上下游企業深度合作。
在ESG議題上，謝磊提供了一個有趣的視角：做綠色不是花錢，是省錢。
他以蔡司本土研發的一款三坐標測量儀“ZEISS CAPTUM”為例。這款設備體積龐大，傳統單套包裝成本超過1萬元，使用木材、紙張等材料。
蔡司的方案是：重新設計包裝，使其易于拆解、可循環使用10次，并由經銷商回收再利用。
“一套包裝成本超過1萬元，最終都是客戶承擔。”謝磊算了一筆賬，“但當我們可以循環10次，使用三四次就能回收成本。我們告訴客戶，報價里不再包含整套包裝成本。”
這套邏輯的核心在于“設計思維”和環保和“前置理念”——在產品設計階段就把可回收、可循環考慮進去，而不是事后補救。
目前，蔡司在蘇州和廣州的工廠均為認證的碳中和工廠、綠色工廠。“ESG和成本節省可以相輔相成，從能源管理、廢棄物處理到供應鏈碳足跡追蹤，蔡司正在將ESG嵌入到各個運營環節。”謝磊總結。
面對激烈的行業競爭、中國制造企業的崛起，謝磊的回應頗為務實。
“在同等規則下，我們非常愿意參與競爭。”他說。
但競爭之外也有合作。謝磊透露，在某些與蔡司已沒有太大競爭的領域，雙方可以實現互補——“幫助他們拓展海外市場，同時也是和我們合作。”
對于蔡司的獨特價值，謝磊歸結為兩點：一是技術領先，X射線設備和電子顯微鏡在全球處于領先地位；二是賦能產業標準建設，與中國計量院等機構合作，共同建立行業標準，“為整個產業服務，不單是某幾個企業。”
《科創板日報》記者注意到，蔡司與中國本地企業至少建立了以下合作：
2026年3月，博士眼鏡與蔡司光學開啟全維戰略升級，蔡司將前沿光學科技融入博士眼鏡全國500多家門店的服務網絡，雙方共同構建面向未來的眼健康服務體系
2026年5月，宇瞳光學與蔡司雙方明確將加快推動“蔡司&宇瞳光學聯合實驗室”落地，主要聚焦光通信領域的測量與檢測方法、技術共享、項目共研；蔡司與納視精微（北京）科技有限責任公司簽署戰略合作意向，納視精微是基于中國科學院生物物理研究所前沿技術成果孵化的企業，專注于納米分辨成像和光電關聯成像領域。
而在2025年，卡爾蔡司通過股份轉換形式收購亨泰光學，成為其100%持股的非上市子公司，后者是中國臺灣最大的硬性隱形眼鏡制造商，也是亞洲角膜塑形鏡領域的龍頭品牌之一。
