7月30日,字節跳動宣布調整AI業務組織架構,將協同辦公應用飛書團隊拆成兩部分,分別與豆包和火山引擎團隊整合。字節跳動稱,這是為了加強豆包、飛書、火山引擎在企業生產力場景的產品與服務協同。

(字節跳動旗下AI工作平臺)
飛書一分為二
根據調整方案,此次組織架構重組涉及產品研發與商業化兩大體系。
在產品研發方面,飛書產品團隊與豆包產品團隊將整合,成立新的豆包產品團隊,由豆包負責人趙祺負責,飛書負責人謝欣向趙祺匯報。字節方面稱,整合后飛書現有產品及服務保持不變,雙方將重點在辦公生產力場景深化產品融合。
據悉,由飛書產品團隊深度參與開發的豆包企業版,已經在部分飛書客戶中開啟內測。目前豆包企業版中原生接入飛書文檔、表格、會議、群聊等辦公場景,支持基于企業自有知識庫的問答與創作功能,同時配備數據隔離、權限管控、安全審計等企業級安全能力。

在商業化體系方面,原飛書GTM(市場、銷售、客戶服務)團隊與火山引擎對應團隊整合,成立名為“創造力服務平臺”的To B GTM組織,整體負責字節MaaS和SaaS等云服務的市場、銷售和客戶服務,由火山引擎負責人譚待負責,飛書銷售負責人林嬋、飛書戰略及市場負責人史志雋向譚待匯報。
新成立的創造力服務平臺部將整合字節To B業務服務客戶的能力,更好地滿足企業客戶的AI需求。字節跳動稱,名稱中的“創造力”基于對公司使命“激發創造、豐富生活”的新闡釋,即“通過計算換智能,通過智能提升創造力和體驗”。
拆分的戰略邏輯
此次組織調整的底層邏輯,是字節對AI To B業務的戰略升級。在今年6月的火山引擎FORCE原動力大會上,字節跳動CEO梁汝波曾在開場致辭中提到,“攀登AI高峰是字節當下最重要的事情”,字節正“把精力重點聚焦到AI,在AI里聚焦到提升模型能力,在這個背景下,火山引擎MaaS業務正在變成字節的基礎業務”。

從正面來看,此次調整有助于打通字節跳動在AI領域的“模型—應用—商業化”全鏈條。一方面,飛書產品團隊與豆包整合,可以將飛書多年積累的企業協同辦公產品經驗與豆包的大模型能力深度融合,加速AI在生產力場景的落地。2026年二季度,飛書新增客戶中已有超九成同步采購飛書AI產品,表明市場對AI辦公的需求正在快速釋放。
另一方面,將飛書的GTM團隊并入火山引擎,可以避免To B銷售體系重復建設,讓火山引擎統一對外輸出字節跳動的MaaS和SaaS能力,形成更強的市場合力。
然而,這一調整也面臨潛在挑戰。首先,飛書作為獨立的協同辦公品牌,其團隊被拆分后,產品決策權與商業化執行權分屬不同負責人,可能增加跨部門協調成本。其次,飛書負責人謝欣向豆包負責人趙祺匯報,意味著飛書在字節內部的戰略地位從獨立業務線轉變為AI業務的配套環節,這可能影響飛書團隊的穩定性與長期投入力度。此外,火山引擎與飛書GTM團隊的整合涉及不同企業文化的融合,火山引擎以云服務和技術交付為核心,而飛書GTM更擅長企業級SaaS銷售,兩者在客戶畫像、銷售周期和服務模式上存在差異,整合效果有待觀察。
字節跳動AI業務梳理
除組織架構調整外,字節跳動近期在AI領域動作密集,呈現出從基礎模型到多模態生成、從C端應用到B端服務的全棧布局態勢。
在基礎模型與產品層面,6月23日至24日,火山引擎FORCE原動力大會在北京舉辦,字節跳動發布豆包大模型2.1 Pro,在編程能力與智能體能力上實現大幅提升,綜合性能在全球權威測評中可與GPT-5.5、Claude Opus 4.7及Gemini 3.1 Pro等前沿模型比肩。
同時,視頻生成模型Seedance 2.5首次亮相,單段視頻生成最高時長可達30秒,居全球首位,并支持最多50個全模態參考素材。
在多模態與垂直模型層面,字節跳動持續擴展AI能力邊界。7月20日,Seed團隊發布音頻創作模型Seed Audio 1.0,在統一框架下聯合建模人聲、音效和環境聲等多種音頻要素,端到端完成影視級音頻創作,已在火山方舟體驗中心上線。

7月8日,圖像生成模型Seedream 5.0 Pro發布,面向專業設計生產力場景。7月7日,字節發布EdgeBench研究成果,衡量真實世界環境學習并發現新的Scaling Law。
此前,4月23日Seed3D 2.0發布,幾何及紋理材質生成均達SOTA表現;4月9日Seed全雙工語音大模型發布,已全量上線豆包App,對話流暢度提升12%。
在硬件與生態層面,字節跳動也在探索AI能力的端側落地。7月16日,努比亞手機宣布全球首款AI智能體手機NaviX Ultra正式亮相,該機搭載豆包手機助手,獲得2026世界人工智能大會SAIL卓越人工智能引領者獎,并于7月17日至20日在上海舉辦的2026世界人工智能大會期間正式亮相展區。
此外,字節跳動還啟動了Seed STEM科學家計劃,探索AI加速科學發現,并開啟2027屆大模型人才校招,持續擴充AI研發團隊。