4月14日，華映科技公告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.39億元，同比增長(zhǎng)19.48%。歸屬于上市公司股東的凈虧損11.3億元。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損11.42億元。基本每股虧損0.4084元。去年同期凈虧損16.04億元。公司計(jì)劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利，不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。
本報(bào)告期公司各主營(yíng)業(yè)務(wù)情況 ：
1、顯示模組業(yè)務(wù) 2024 年公司繼續(xù)加強(qiáng)與品牌客戶的模組化產(chǎn)品合作，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整銷售策略，著重考慮優(yōu)質(zhì)訂單。報(bào) 告期內(nèi)，公司顯示模組業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.98億元，較上年同期增長(zhǎng)24.23%，實(shí)現(xiàn)毛利率-3.83%，較上年同期增加1.45%。
2、顯示面板業(yè)務(wù) 2024 年，在全球消費(fèi)電子品類市場(chǎng)消費(fèi)需求動(dòng)能不足、終端需求延續(xù)低迷的情況下，子公司華佳彩優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極拓展市場(chǎng)，提升高毛利、高附加值產(chǎn)品的銷售占比，效果顯著。報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)顯示面板產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入 10.37 億元， 較上年同期增長(zhǎng)17.48%，實(shí)現(xiàn)毛利率-40.73%，較上年同期增加46.09%。
綜合顯示模組和顯示面板兩塊業(yè)務(wù)來(lái)看，華映科技已走進(jìn)“做的越多、虧得越多”的死胡同，毛利潤(rùn)持續(xù)降低，增收卻難以增利。
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回溯2021年至2024年，華映科技的累計(jì)歸母凈虧損更是達(dá)到了41.81億元。
具體而言，2021年，是華映科技由盈轉(zhuǎn)虧的頭一年，凈利潤(rùn)從上一年的6.11億元轉(zhuǎn)為虧損2.24億元，營(yíng)業(yè)收入為30.14億元，同比增長(zhǎng)37.37%。
2022年，華映科技的業(yè)績(jī)進(jìn)一步惡化，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為-12.2302億元。與2021年相比，虧損額增加了近10億元。
2023年，華映科技?xì)w屬于母公司股東的凈虧損進(jìn)一步擴(kuò)大為16.0418億元。
2024年，華映科技公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.39億元，同比增長(zhǎng)19.48%。歸屬于上市公司股東的凈虧損11.3億元，虧損稍有收窄，出現(xiàn)增收不贈(zèng)利的情況。
針對(duì)公司連續(xù)多年凈利持續(xù)下滑的情況，裁員無(wú)疑是第一選擇，2024年公司進(jìn)行了組織精簡(jiǎn)與人員優(yōu)化工作，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理與調(diào)整，共計(jì)優(yōu)化 279 人。其中，研發(fā)人員優(yōu)化數(shù)量為 73 人，在優(yōu)化總?cè)藬?shù)中的占比達(dá)到 26.2%。
華映表示在人員優(yōu)化過(guò)程中，公司高度重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心力量，絕大部分核心骨干得以保留。 此舉不僅有效降低了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體人工成本，減輕了公司的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，更通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在活力。
2025年，華映科技表示將從營(yíng)銷市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)方面等方面進(jìn)行一系列改革。
繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)拓車載顯示屏、工業(yè)控制屏及中尺寸顯示屏等高毛利、高附加值產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)，進(jìn)一步提升高毛利、高附加值產(chǎn)品的銷售占比，在產(chǎn)能有限的情 況下，盡力提高營(yíng)業(yè)收入。模組業(yè)務(wù)跟隨面板業(yè)務(wù)發(fā)展方向，同步調(diào)整市場(chǎng)布局和客戶結(jié)構(gòu)，配合開(kāi)拓相應(yīng)的模組市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)管理方面，提升管理效率并進(jìn)一步持續(xù)優(yōu)化管理體系，整合經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，簡(jiǎn)化過(guò)程審批流程，實(shí)現(xiàn)集約化管理，進(jìn)一步提升管理效率，降低管理費(fèi)用。 降低制造成本加強(qiáng)成本管控，加強(qiáng)精細(xì)化生產(chǎn)流程管理，開(kāi)展精益生產(chǎn)，深化保質(zhì)降本的產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，通過(guò)減光罩設(shè)計(jì)、共用光罩、拼版設(shè)計(jì)，制程工藝改進(jìn)，精準(zhǔn)選材及加強(qiáng)品控等措施，以技術(shù)先行帶動(dòng)降本增效，持續(xù)提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步降低制造成本。
降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)管控，完善供應(yīng)鏈管理。通過(guò)緊密跟蹤原材料市場(chǎng)行情趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整原材料價(jià)格、優(yōu)選供應(yīng)商、調(diào)整部分材料供應(yīng)商供貨比例、競(jìng)爭(zhēng)性談判等措施提升材料議價(jià)能力。加大產(chǎn)品研發(fā)和開(kāi)發(fā)力度，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，聚焦差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及高附加值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。加速推動(dòng)公司產(chǎn)品向車載顯示屏、工業(yè)控制屏及中尺寸顯示屏等高毛利、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
目前，福建省電子信息集團(tuán)仍為公司第一大控股股東，連虧四年之后，2025年華映科技這一系列改革舉措真的有用麼？相信市場(chǎng)會(huì)給出答案。
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