【PCB信息網】訊 近日，惠州市思創電子有限公司的一封“供應商對賬結款通知函”火了。
函件開頭就對供應商表達感恩和理解，讓人心里一暖，它說：“時間飛逝，轉眼年關將至，感謝貴公司一如既往的對惠州市思創電子有限公司的支持、信任與厚愛，近年來疫情反復，經濟下滑等諸多不利因素，企業都面臨銷量下降，資金短缺等諸多不利因素。”就像是老朋友拍拍你的肩，說了一句：“你的難處，我都懂。”
更讓人感動的是，它在函件里面明確：2026年1月15日前完成所有賬務核對，2026年1月31日前付清2025年全部貨款。該公司特別強調“不能有跨年應付賬款，付清所有供應商貨款過年”的慣例。
面對年末對賬的壓力，函件也不失原則性。“如未與我司核算清楚賬務，公司將終止與貴司合作”的表述，清晰傳遞了公司的底線，有效避免了因個別供應商拖沓而影響整體結算進度。這種“柔中帶剛”的溝通策略，既維護了公司的利益，也體現了對絕大多數守信供應商的尊重。
實際上，我們見過太多的“供應商追款難”事件。就拿我們PCB行業來說，很多中小供應商每到年末就得花費大量的人力物力去追款，遇到一些不講信用的客戶，甚至走上資金鏈斷裂的絕境。而這種困境不僅影響供應商的生存，更會傳導至整個產業鏈，引發交付延遲、質量波動等連鎖反應。對于行業長遠的健康發展是十分不利的。
思創電子的這封通知函，正是對“善待供應商”最直接的詮釋——它沒有把供應商當成單純的成本環節，而是視作休戚與共的合作伙伴。在過年前把貨款都結清，讓自己的合作伙伴們可以好好過一個無憂年。
真希望我們的PCB產業也多一些這樣的客戶。因為產業鏈的本質是共生生態。下游企業的穩健發展，離不開上游供應商的穩定支撐；而供應商的良性運轉，也依賴下游企業的誠信履約。唯有建立“共贏”思維，才能讓整個鏈條在風浪中更具韌性。
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文/PCB信息網
