今日（即7月8日），星辰新能官宣已完成近5億元的第三輪融資。這是繼2025年11月完成超3億元A輪融資后，公司再次獲得資本市場加注。與此同時，星辰新能正式啟動Pre-IPO輪融資，并對外提出2026年儲能系統出貨量達8GWh、儲能電站管理規模突破10GWh的年度目標。
當資本用真金白銀投票，星辰新能的底牌到底是什么？它的路線又有何不同？
▍六年六輪融資，資本結構持續優化
此次融資的投資方包括紹興星輝、中信建投資本、四川綠色、東方財富投資、工銀資本、長石投資、艾斯能源等多家機構。據披露，本輪融資后，星辰新能已形成兼具產業資源、地方資源與金融資源的股東結構，匯聚了產業巨頭、國家級基金、知名投資機構、頂尖科研機構及地方政府資本等多方力量。
另結合企查查信息顯示，星辰新能至今已完成6輪融資，公開披露總融資金額超8億元。
從融資節奏來看，星辰新能呈現明顯的"加速跑"態勢：2023年后融資頻次顯著加密，融資金額從億元級躍升至數億元級，投資方也從早期財務機構擴展至產業資本與國家級基金。資本的持續加注，為公司的產能擴張和項目落地提供了充足彈藥，也為其下一步對接公開資本市場鋪平了道路。
▍開啟Pre-IPO輪融資進程，同步瞄準8GWh出貨目標
“隨著本輪融資落地，公司也正式開啟Pre-IPO輪融資進程”，星辰新能明確了新一輪融資規劃。
那么，Pre-IPO輪融資是什么？通常來講，Pre-IPO輪是企業上市前的最后一輪私募融資，通常在上市輔導前完成，意在引入戰略投資者、優化股東結構，并為上市估值錨定參考。正是上述融資節奏的加速和業務基本面的成熟，讓Pre-IPO輪的啟動顯得水到渠成。
當前支撐這一決策的條件已基本就位：股東端匯聚了中石油昆侖資本、國電投產業基金、中車資本、五礦創投、中信建投資本等重量級機構，兼具產業協同與金融背書功能；產能端紹興總部基地“黑燈工廠”已投產，年產2GW/8GWh全釩液流儲能系統；訂單端2026年1-6月公開簽約規模已突破60GWh。如今，星辰新能的股東結構與業務底盤日趨成熟。
與此同時，星辰新能明確了2026年度發展目標：儲能系統出貨量力爭達到8GWh，儲能電站管理規模突破10GWh，并全面推進產能、運營、資本與全球化四大維度戰略落地。依托成熟業務底盤與標準化混儲運營體系，公司同步加速全球化布局，推動海外儲能業務規模化落地。
但融資只是手段，資本市場真正關心的是：這家企業憑什么在儲能行業的技術路線之爭中跑出來？答案藏在它的差異化路徑里。
▍差異化在哪？液流+鋰電+AI的復合路線
在全釩液流電池賽道，多數企業走的是純液流路線，主攻4小時以上的長時儲能場景；純鋰電集成商則聚焦短時調頻和高功率響應，在長時場景中存在天然短板。星辰新能的差異化在于，它沒有把自己局限為單一技術路線的廠商，而是選擇了一條折中路線——“液流+鋰電”智能混儲，實現對1至24小時的超寬時長覆蓋。
這一架構的邏輯是讓兩種技術各展所長。全釩液流電池具備高安全、長壽命、容量功率可獨立配置等特點，承擔長時調節和持續供能；磷酸鐵鋰電池在響應速度和功率輸出方面具備優勢，負責短時快速響應。兩者在EMS統一調度下協同運行，既適配調頻等短時需求，也能滿足新能源消納等長時場景。
AI能力的嵌入，則是星辰新能將硬件系統從“設備”升級為“資產”的關鍵。隨著電力現貨市場加速推進，儲能正在從被動響應調度的設備轉變為主動參與市場博弈的交易型資產。星辰新能圍繞“投前研判、建設交付、智能運維、電力交易、收益復盤”構建數字化管理體系，其AI智儲交易云平臺以“AI預測、智能策略、自動交易”為核心，適配電力現貨、輔助服務、峰谷套利等多市場規則。如果說“液流+鋰電”解決的是硬件層面的場景適配，那么AI解決的是資產層面的收益最大化——兩者疊加，形成“造設備+管資產”的閉環。
這一模式已在項目端得到初步驗證。2024年，星辰新能交付了新疆阿克蘇烏什構網型混合儲能電站中的75MW/300MWh全釩液流儲能系統，該項目是國內具有代表性的超大規模構網型混合儲能項目之一。以此為起點，公司正推動混儲電站從標桿走向復制，在內蒙古烏蘭察布、鄂爾多斯等地布局多個大型獨立混合儲能項目，形成GW級項目矩陣，業務邊界從大型獨立儲能電站延伸至新能源基地配套、火電聯合調頻、數據中心、零碳產業園區等多元場景。
六年六輪融資，星辰新能正加速向規模化發展階段邁進。2026年8GWh出貨目標與10GWh電站管理規模能否如期兌現，將是檢驗這一復合模式規模化復制能力的關鍵標尺。隨著Pre-IPO輪融資正式開啟，這家以全釩液流為特色的AI+超寬時長儲能企業后續資本動向與業務進展，值得持續關注。
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