英特爾的銷售和營銷集團 (SMG) 與公司合作，幫助他們使用英特爾技術(shù)解決業(yè)務(wù)問題，該集團的目標(biāo)是將成本削減 35%。這一大規(guī)模削減將影響工作和營銷費用，每個人都被指示在年底前“徹底簡化計劃”。這一嚴(yán)峻消息是在該公司宣布將裁員15%的員工（超過17500名員工）后不久傳出的。
這家半導(dǎo)體和處理器巨頭在一份聲明中表示：“我們正在成為一家更簡單、更精簡、更敏捷的公司，讓合作伙伴和客戶更容易合作，同時確保我們將投資集中在我們認(rèn)為創(chuàng)新和增長機會最大的領(lǐng)域。”英特爾補充說：“這一切都是為了打造一個更強大的未來英特爾，我們的合作伙伴是我們未來計劃不可或缺的一部分。”
英特爾SMG面臨最痛苦的事情之一就是它需要進行的具體裁員。實現(xiàn)這一目標(biāo)的一種方法是減少職責(zé)重疊的職位。這包括處理客戶賬戶的員工和專注于某些行業(yè)的團隊。消息人士稱，這種重疊可能會讓客戶混淆他們的聯(lián)系人是誰，因為他們必須與負(fù)責(zé)賬戶的銷售人員和不擁有賬戶所有權(quán)的其他英特爾員工進行互動。
SMG可以節(jié)省成本的另一種方法是減少營銷預(yù)算和簡化計劃。英特爾預(yù)計，通過這樣做，在2024年下半年至少可以節(jié)省1億美元，在2025年上半年再節(jié)省3億美元。除了金錢上的獲益外，這種簡化還將“使決策制定和投資回報衡量更快”。
英特爾的市場開發(fā)基金 (MDF) 也將受到暗示削減的極大影響。MDF在英特爾的營銷工作中發(fā)揮著重要作用，因為OEM和其他英特爾合作伙伴可以利用這些資金舉辦活動、培訓(xùn)等。一位前英特爾高管甚至表示，即使英特爾的產(chǎn)品失去了競爭優(yōu)勢，MDF在幫助英特爾贏得業(yè)務(wù)方面也發(fā)揮了重要作用。
“英特爾失去了產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)地位的魔力，我們?nèi)匀荒軌驗楹献骰锇樘峁┑淖钣袃r值的東西是銷售和營銷關(guān)系以及資金，”這位前高管警告說。
如果英特爾想在競爭日益激烈的半導(dǎo)體領(lǐng)域生存下去，這種動蕩對英特爾來說可能至關(guān)重要。然而，它的合作伙伴正在等待這些變化將如何影響他們的業(yè)務(wù)。“與我們合作的人對將會發(fā)生什么一無所知。每個人都在等待聽到一些消息，”美國電腦廠商Maingear首席執(zhí)行官Wallace Santos說。
