2026年6月26日，由求是緣半導體聯盟主辦、創業邦無錫創新中心協辦的聚焦半導體企業法務管理專題的法務活動在江蘇無錫順利舉行。本次活動由求是緣半導體聯盟無錫聯絡處倪志苗主持。本次活動吸引了眾多半導體產業鏈企業法務、合規、知識產權負責人及管理層參與。
活動伊始，求是緣半導體聯盟副理事長殷國海發表致辭。殷學長對半導體產業運營與合規需求有著深刻洞察。他在致辭中表示，在當前全球半導體產業競爭已進入“技術+規則”雙輪驅動階段，專利壁壘、跨境合規、合同風控已成為企業生存發展的核心必修課，聯盟舉辦本次法務系列活動，旨在鏈接產業實務專家，幫助企業補齊法務管理短板，助力國產半導體產業在合規軌道上實現高質量發展。
本次活動分享嘉賓王為明先生，擁有中國華晶電子、華潤微電子多年投資、市場、法務、知識產權管理經驗，曾任華潤微電子法律合規部總監，針對半導體企業不同發展階段、不同業務場景的法務需求進行了系統化分享。
在《半導體產業發展現狀及合同管理核心要點》主題演講中，王為明結合半導體全產業鏈圖譜，梳理了上游材料設備、中游IC設計制造、下游封測各環節的典型合同風險。他強調，合同是企業商業交易的法律載體，完善的合同管理體系需要業務部門、法務、財務、質量部門協同配合：業務部門把控商業條款，法務審核法律風險，財務規范資金結算，質量部門明確技術標準。針對買賣合同核心條款，他逐一拆解了標的約定、價款支付、質量標準、驗收規則、違約責任、爭議管轄等風險點，特別提醒企業要杜絕“到貨后及時驗收”等模糊表述，明確約定質量異議期，同時通過分階段付款、擔保條款降低賒銷風險。針對設備采購、工程維保等半導體企業高頻合同類型，他還分享了審查要點與配套單證管理規范，強調送貨單、對賬單、還款協議等原始憑證的留存是應收款維權的重要基礎。
在《半導體公司選聘律師的策略與方法》分享中，王為明結合大型企業法務管理實踐，梳理了半導體企業資本市場、投資并購、知識產權維權、跨境合規等八大類外部法律服務需求。他詳細介紹了招標、領導層直批、詢比價三類選聘方式的適用場景，以及從招標小組組建、機構邀請、開標評審到合同簽訂的全流程規范。針對律所評價維度，他提出技術分與商務分結合的量化標準：技術分重點考量律所行業排名、同類項目業績、團隊配置與響應態度，商務分聚焦報價合理性、小時費率透明度與封頂價設置。同時，他分享了外部法律服務考核樣表，建議企業從專業質量、響應時效、協作適配等維度對服務效果進行閉環評估，確保外聘律師真正為企業商業目標保駕護航。
在《半導體公司知識產權需求特點》主題分享中，王為明指出，當前海外巨頭在設備、存儲、終端芯片領域構建了嚴密的專利壟斷體系，國產半導體產業正面臨“專利突圍”的關鍵窗口期。他以中微公司三層專利攻防體系、長江存儲Xtacking?架構、新聲半導體D-BAW?換道創新、匯頂科技屏下光學指紋技術突破等典型案例，拆解了“自主專利壁壘構建+核心專利無效反擊+交叉反訴制衡”的突圍路徑。他提出，企業需要構建“技術突破—布局突圍—生態突圍”四位一體的自主專利體系：成熟領域精準規避、新興領域換道超車、卡脖子領域集中攻堅，同時推動產業鏈專利聯盟建設與標準卡位，最終實現從“被動防御”到“攻防兼備”再到“規則引領”的三級跨越。
華進聯合專利商標代理有限公司資深專利分析師張倩，圍繞《半導體公司出海的專利風險防范與專利挖掘》展開分享。她指出，海外市場拓展是半導體企業的核心增長路徑，但也面臨著友商專利打壓、侵權訴訟高發等現實挑戰，企業需要建立“防守+進攻”雙向專利策略：防守端做好全流程FTO（自由實施）風險排查，從產品立項、研發、定型到出貨各階段嵌入專利預警、侵權分析與規避設計，必要時通過不侵權報告、專利無效、交叉許可等方式化解風險；進攻端圍繞自身技術與競對技術開展系統性專利挖掘布局，儲備“專利彈藥庫”。
結合實操案例，張倩詳細拆解了FTO檢索的要素構建、去噪篩選、侵權比對全流程，以及研發端“基礎方案挖掘—橫向替代擴展—縱向功能延伸”的多層次專利挖掘方法。她表示，半導體企業出海專利管理需要兼顧風險管控與價值創造，既要避免因侵權風險被擠出市場，也要通過高質量專利布局搶占技術話語權，為長期全球化競爭奠定基礎。
活動特設提問互動環節，現場氛圍熱烈。本次求是緣半導體聯盟法務系列活動的成功舉辦，為半導體產業法務從業者搭建了高質量的交流學習平臺。未來，聯盟將持續聚焦產業合規需求，推出更多細分領域專業活動，助力中國半導體企業在全球競爭中行穩致遠。
文字：沃增明
攝影/編輯：馬丹鳳
審核：殷國海
