動(dòng)蕩之下，是什么在暗潮涌動(dòng)？
5月5日，安謀科技官方發(fā)布公告，劉仁辰與陳恂擔(dān)任安謀中國(guó)聯(lián)席首席執(zhí)行官，并依法完成了工商登記。
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前不久當(dāng)Arm傳來(lái)再次罷免吳雄昂的消息時(shí)，安謀科技員工400余名員工曾簽署一封聯(lián)名信表示支持吳雄昂。
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Arm的內(nèi)斗在2020年時(shí)就已經(jīng)掀起“換帥風(fēng)波”，先是吳雄昂被英國(guó)Arm公司解除安謀科技董事長(zhǎng)職務(wù)，隨后安謀中國(guó)官方微博和微信賬號(hào)稱“吳雄昂繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司”。當(dāng)時(shí)也曾展開(kāi)多輪聲明和互相譴責(zé)，最后結(jié)果仍是吳雄昂繼續(xù)擔(dān)任安謀科技董事長(zhǎng)。
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處于暴風(fēng)中心的吳雄昂究竟什么來(lái)歷？
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引起軒然大波的吳雄昂吳雄昂本是南京人，在美國(guó)求學(xué)生活多年。擁有Ann Arbor 密歇根大學(xué)電子工程碩士學(xué)位（MSEE）和電子工程學(xué)士學(xué)位（BSEE），加州伯克利大學(xué)Haas 商學(xué)院 MBA 學(xué)位，并持有斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管項(xiàng)目（SEP）的畢業(yè)證書(shū)。
翻開(kāi)吳雄昂的履歷，2004年吳雄昂加入Arm，2007年負(fù)責(zé)Arm中國(guó)區(qū)任銷售副總裁。2009年，當(dāng)時(shí)Arm中國(guó)區(qū)總裁譚軍宣布離職，吳雄昂擢升為中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼銷售副總裁，吳雄昂成了Arm的紅人。
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在吳雄昂接替譚軍后，Arm中國(guó)立即調(diào)整布局重點(diǎn)，從之前服務(wù)中興、大唐和華為等重點(diǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)向利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、全球的產(chǎn)業(yè)伙伴資源，加強(qiáng)政府公關(guān)，提升Arm在行業(yè)的地位和影響力。
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之后的2011年初，吳雄昂出任中國(guó)區(qū)總裁，2013年1月升任為大中華區(qū)總裁，2014年1月加入Arm全球執(zhí)行委員會(huì)。
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2018年Arm將中國(guó)業(yè)務(wù)作價(jià)100億元人民幣估值，并將其中51%的股份賣(mài)給了中方資本，成立由中方控股的合資企業(yè)——安謀科技，吳雄昂是其中重要的牽頭人并且在2018年時(shí)順理成章的成為了安謀科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
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吳雄昂在安謀期間都做了哪些事？作為Arm想要打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的一步，安謀科技擁有在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷和銷售Arm芯片的永久獨(dú)家許可，負(fù)責(zé)Arm在中國(guó)的全部業(yè)務(wù)，包括為國(guó)內(nèi)芯片開(kāi)發(fā)、制造企業(yè)提供Arm的設(shè)計(jì)授權(quán)，以及基于Arm架構(gòu)的研發(fā)和再授權(quán)權(quán)利等。
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吳雄昂曾經(jīng)介紹，Arm中國(guó)的使命之一是，研發(fā)新的IP產(chǎn)權(quán)將歸Arm中國(guó)所有，不僅可以向中國(guó)市場(chǎng)銷售，也可通過(guò)Arm向中國(guó)以外的全球市場(chǎng)銷售。這其實(shí)就是“自主可控”。
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同時(shí)，在吳雄昂帶領(lǐng)下的安謀科技也確實(shí)做到把Arm技術(shù)真正落在了國(guó)內(nèi)，并有能力去支撐供應(yīng)鏈安全，在中國(guó)企業(yè)被美國(guó)制裁時(shí)，做到了“雪中送炭”。
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2019年，美國(guó)宣布制裁華為時(shí)，因設(shè)計(jì)中包含“源自美國(guó)的技術(shù)”，BBC報(bào)告Arm已經(jīng)要求其員工必須中止與華為合作，同時(shí)Arm也發(fā)表聲明，其正在“遵守美國(guó)政府制定的所有最新規(guī)定”。
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華為是Arm的一大客戶，華為智能手機(jī)芯片麒麟系列就是基于Arm架構(gòu)設(shè)計(jì)，停止Arm架構(gòu)對(duì)于華為來(lái)說(shuō)影響巨大。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CCS Insight的Geoff Blaber認(rèn)為：“這對(duì)華為來(lái)說(shuō)是一個(gè)‘無(wú)法逾越的’障礙。”
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但在媒體發(fā)布會(huì)上，吳雄昂與Arm IP產(chǎn)品事業(yè)群總裁 Rene Haas以及華為海思CIO刁焱秋“手拉著手”走入會(huì)場(chǎng)。申明安謀科技從沒(méi)有斷供，一直在支持華為，包括華為產(chǎn)品的發(fā)布和持續(xù)的出貨。
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(從左到右依次為:Arm IPG事業(yè)部總裁Rene Haas、華為海思CIO刁焱秋、Arm中國(guó)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼CEO吳雄昂)
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吳雄昂當(dāng)時(shí)指出：“現(xiàn)在我們厘清了各方合規(guī)的基準(zhǔn)后，有一個(gè)明確的結(jié)論，不論是之前的V8架構(gòu)，還是后續(xù)新的架構(gòu)，從架構(gòu)的角度來(lái)說(shuō)，Arm是英國(guó)的技術(shù)，所以不會(huì)受到目前一些相關(guān)法規(guī)的影響，可以向包括華為海思在內(nèi)的中國(guó)客戶進(jìn)行授權(quán)。”
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“Arm中國(guó)不僅僅成為了一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的中國(guó)公司，還是一家深圳本土公司，希望以‘中國(guó)速度’打造創(chuàng)新，豐富全球的生態(tài)系統(tǒng)。”吳雄昂對(duì)安謀科技的定位一直十分清晰。
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據(jù)安謀科技發(fā)布的公開(kāi)信顯示，從2018至2021年，安謀科技營(yíng)收增長(zhǎng)了250%，已成為Arm公司全球最大客戶，占其全球總營(yíng)收的30%。在吳雄昂的領(lǐng)導(dǎo)下，安謀科技的營(yíng)收從大概2億美元漲到了近7億美元。
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不過(guò)是前任的重蹈覆轍？吳雄昂的被迫離職似乎是步了曾經(jīng)Arm中國(guó)前總裁——譚軍的后塵。
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譚軍，1986 年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)，獲電子和電氣工程學(xué)士學(xué)位。1992 年在英國(guó)拿到博士學(xué)位，此后一直到 2001年，他一直在英國(guó)盧瑟福國(guó)家實(shí)驗(yàn)室從事科研。
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2001 年 3 月譚軍加入 Arm 公司，初任中國(guó)業(yè)務(wù)總監(jiān)，2002年帶著妻子和孩子從英國(guó)回到中國(guó)上海。在Arm剛開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，公司的雇員加上譚軍也只有兩個(gè)人。
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實(shí)際上，譚軍也和朋友說(shuō)過(guò)，加入Arm開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)有點(diǎn)賭博的味道。在譚軍的努力下，僅2003年，先后有東南大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)和上海集成電路設(shè)計(jì)研究中心向Arm購(gòu)買(mǎi)IP核授權(quán)。
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除去高校，不少大企業(yè)也開(kāi)始選擇與Arm中國(guó)合作，中興集成、上海華虹、大唐、華為和中芯國(guó)際等國(guó)內(nèi)大廠，悉數(shù)成為其客戶。
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到2008年，Arm公司已在中國(guó)有40多家客戶，每年都有超過(guò)10萬(wàn)名工程師、大學(xué)生得到與其的相關(guān)的各種培訓(xùn)。可以說(shuō)，在譚軍擔(dān)任Arm中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的7年時(shí)間里，Arm不僅迅速在中國(guó)市場(chǎng)生根發(fā)芽，還抽枝展葉，向一顆大樹(shù)成長(zhǎng)。此時(shí)的譚軍，已經(jīng)被譽(yù)為Arm在中國(guó)的活廣告。
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2009年談及對(duì)Arm未來(lái)的規(guī)劃，譚軍說(shuō)出了“要與英特爾兩分天下”的豪言壯語(yǔ)。但就在Arm正在中國(guó)發(fā)展的欣欣向榮時(shí)，Arm宣布中國(guó)區(qū)總裁譚軍離職，去尋找新的發(fā)展方向，對(duì)于離職的具體原因和去向只字未提。這個(gè)為Arm打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)的總經(jīng)理，其在Arm的職業(yè)生涯戛然而止。
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立下汗馬功勞后不知所蹤，業(yè)內(nèi)外也找不出他離開(kāi)Arm的原因，紛紛懷疑是被“卸磨殺驢”。Arm總裁帝舵.布朗（Tudor Brown）在回答譚軍離職原因時(shí)表示：“譚軍在中國(guó)辛勤工作的7年，如同為Arm的中國(guó)事業(yè)奠定地基，這個(gè)工作非常重要，但現(xiàn)在Arm的大樓需要繼續(xù)往上發(fā)展，所以我們需要的是能迅速蓋樓的人。我們認(rèn)為Allen Wu（吳雄昂）是更適合這一工作的人。”
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在打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)后，譚軍的使命結(jié)束了。
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新人上任，有何來(lái)歷？對(duì)于新上任的聯(lián)席首席執(zhí)行官劉仁辰、陳恂。
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公開(kāi)信息顯示，劉仁辰畢業(yè)于1999級(jí)清華大學(xué)化學(xué)工程系和牛津大學(xué)，現(xiàn)任深圳清華大學(xué)研究院副院長(zhǎng)、深圳清研投資控股有限公司總經(jīng)理及深圳市通產(chǎn)麗星股份有限公司董事，曾任牛津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司咨詢顧問(wèn)和牛津大學(xué)研究員。
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陳恂（Eric Chen）是軟銀旗下的愿景基金管理合伙人，為美國(guó)國(guó)籍，負(fù)責(zé)管理愿景基金的中國(guó)投資團(tuán)隊(duì)，曾任中國(guó)好耶網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)、銀湖資本董事總經(jīng)理等職務(wù)。
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二者的搭配，更加方便軟銀控制安謀科技。
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在Arm的內(nèi)斗中，其矛盾在于：中美技術(shù)領(lǐng)域沖突的升級(jí)。從Arm近幾年的動(dòng)作來(lái)看，還延續(xù)著與芯片公司合作向其提供架構(gòu)授權(quán)的傳統(tǒng)方式，而安謀中國(guó)表現(xiàn)得更像是一家中國(guó)本土的科技公司。據(jù)財(cái)新報(bào)道，吳昂雄在未充分向股東報(bào)告的前提下，以Arm品牌達(dá)成了成都西部研發(fā)中心、集成電路中心、南京開(kāi)源人工智能研發(fā)及應(yīng)用中心等合作。
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種種相左的公司產(chǎn)業(yè)動(dòng)作，激化了Arm與吳昂雄的矛盾，本質(zhì)來(lái)說(shuō)就是，安謀中國(guó)的屬性上到底是合作方還是子公司。
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吳雄昂在當(dāng)年成立合資公司的目的，就是讓Arm的技術(shù)在中國(guó)生根，實(shí)現(xiàn)真正的本土化，成為產(chǎn)業(yè)鏈安全的保障。實(shí)際上，從安謀科技51%的中國(guó)股份占比就可以看出，盡管安謀科技被稱為Arm中國(guó)，但實(shí)際上安謀科技是中方控股、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。
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而Arm則希望安謀科技僅是作為Arm在中國(guó)的一個(gè)分支。目前，Arm在中國(guó)市場(chǎng)有超過(guò)300家合作伙伴，基于Arm架構(gòu)的國(guó)產(chǎn)芯片累積超過(guò)250億件，90%以上的國(guó)產(chǎn)SoC基于Arm處理器技術(shù)。
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面對(duì)如此巨大的中國(guó)市場(chǎng)，Arm團(tuán)隊(duì)即依賴于安謀科技開(kāi)拓的中國(guó)市場(chǎng)，但同時(shí)又不愿意承認(rèn)安謀科技是實(shí)際獨(dú)立的公司。
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吳昂雄能否繼續(xù)掌舵，將關(guān)系到安謀中國(guó)乃至Arm在華的未來(lái)走向。這可能只是屬于一家公司的小小蝴蝶振翼，但也可能是上升到整個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至更大范圍的巨大風(fēng)暴來(lái)臨的前奏。
