掉入低谷，騰訊還能當(dāng)“中國(guó)的Facebook”嗎？

我們非常專注于資本--向股東返還資本，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為我們的股價(jià)非常被低估，在我們的投資組合中也被低估。因此，如果你看一下我們今年迄今為止所做的，我們已經(jīng)向騰訊股東返還了大約170億或180億美元。在我們的投資和對(duì)其他公司的剝離方面，我們基本上是中性的，不包括JD的大量剝離。因此，從投資的角度來(lái)看，我們的重點(diǎn)一直是回購(gòu)和分紅給我們自己的股票，這可能會(huì)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)保持這種情況。

關(guān)于你提出的我們?nèi)绾螢槌掷m(xù)的回購(gòu)和分紅提供資金的問(wèn)題，如果你看一下我們第二季度的業(yè)績(jī)，我們產(chǎn)生的年化自由現(xiàn)金流為幾十億美元，這是在投資于資本支出等以支持視頻賬戶和支持國(guó)際游戲和支持企業(yè)軟件之后。

除此之外，我們已經(jīng)披露，我們有一個(gè)投資組合，其市場(chǎng)價(jià)值在本季度末為900億美元。而且我們已經(jīng)與劍網(wǎng)和Sea表明，我們?cè)敢怆S著時(shí)間的推移減少該投資組合，以更有效地將資本回報(bào)給騰訊股東。除此之外，我們已經(jīng)將賬面價(jià)值超過(guò)500億美元的私人投資組合退市。我們相信這500多億美元的賬面價(jià)值已經(jīng)有了很大的升值。我們也在尋找機(jī)會(huì)，以股息、分配和回購(gòu)的形式從該私人投資組合中返回資本。

達(dá)美樂(lè)：乘著“懶人經(jīng)濟(jì)”東風(fēng)扶搖直上

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