本文轉載自第一財經
走進采訪間時，英特爾中國區董事長王銳身著明亮的橘色襯衫，熱情地跟大家打招呼，讓人不禁想起去年在英特爾中國可持續發展大會上，她大踏步走上舞臺，與英特爾全球CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）同臺演講的一幕。而那一次也是基辛格出任英特爾CEO之后的首次訪華。在演講中，基辛格留下了那句令人印象深刻的“英特爾中國是英特爾的戰略之重。”
今年以來，全球半導體行業雖有所復蘇，但整體環境依然充滿挑戰。AI時代面對激烈的同行競爭，英特爾會如何應對？IDM2.0轉型能否讓英特爾重獲領導地位？英特爾中國2.0戰略的執行情況如何？這些問題，始終圍繞在英特爾身邊。
在專訪中，王銳坦率地談到英特爾的現狀：“英特爾面對許多挑戰。但我們在持續向上走。兩個因素對于我們非常重要：第一，正確的戰略；第二，將戰略一步一步執行到位。”
“四年五個節點”，重返制程領先
基辛格出任CEO后，英特爾迅速提出了IDM2.0戰略，志在重新奪回半導體制造領域的優勢地位，并提出了“四年五個節點”的計劃。
按照規劃，英特爾在制程技術上，沿著Intel 7、Intel 4、Intel 3、Intel 20A和Intel 18A的路線圖快速推進，目標是在2025年重獲制程技術領先性。
在過去的兩三年間，英特爾一直積極向外界展示其在制程工藝方面的每一個進展，以表明其重回領先的決心和執行力。王銳表示，“四年五個節點”的計劃即將達成。此外，英特爾還公布了下一步的制程技術路線圖，Intel 14A將是Intel 18A之后的下一個先進節點。
今年1月，ASML將首臺高數值孔徑EUV光刻機交付給英特爾，該設備的單臺售價超過了25億元。而相關消息顯示，英特爾已經承包了ASML到明年上半年的絕大部分高數值孔徑EUV設備的訂單，按照業內人士的說法，上述EUV設備產能每年約為5到6臺，這意味著英特爾將獲得ASML該產品的所有初始庫存。Intel 14A節點將采用高數值孔徑EUV光刻技術，該技術將大幅提高分辨率，并有助于進一步微縮晶體管尺寸。
先進制程可以保證英特爾產品的領先性。近日，英特爾如期實現了Intel 3制程節點的大規模量產，首款產品——英特爾至強6能效核處理器已面向數據中心推出，多家中國本土生態伙伴也在此基礎上發布了最新解決方案。預計于三季度推出的英特爾至強6性能核處理器，也將基于Intel 3制程。
除此之外，在今年2月的英特爾代工大會上，英特爾宣布首次推出了“面向AI時代的系統級代工”，滿足客戶對算力指數級增長的需求。
王銳介紹說，英特爾的“系統級代工”在晶圓制造、封裝和芯粒等方面具有獨特優勢，這將幫助客戶抓住AI時代的市場機遇。
4月2日，英特爾又公布了新的財務報告結構，英特爾代工（包括代工技術研發、代工制造和供應鏈、代工服務）作為一個獨立的運營部門，有獨立的損益表。相關消息一出立即引發市場關注。
英特爾表示，新財務報告結構將加強各業務環節的透明度、責任制和激勵措施。英特爾內部實行了嚴格的防火墻制度，代工與產品部將采用兩套ERP企業管理系統、兩個團隊。在王銳看來，“英特爾產品部門作為英特爾代工的‘0號客戶’能在技術開發的階段，先行幫助測試和提升工藝，這些積累可以讓我們更好地服務外部客戶。”
多家分析機構認為，由AI驅動的半導體市場規模到2030年將達到一萬億美元。“英特爾在這一市場中具備獨特的優勢，”王銳表示。“我們能夠從半導體制造到產品，全面滿足未來需求。”王銳告訴記者，目前英特爾已經和微軟等6家公司在Intel 18A上達成業務合作，“這個雪球是一定會滾起來的。”
AI無處不在，PC發展的新時代
今年以來，在大語言模型等技術的推動下，一方面幾乎所有公司都在談論AI，或者說“All in AI”；另一方面無處不在的AI將徹底改變人們的生活和工作。
隨著英特爾發布人工智能加速器Gaudi 3，全球AI芯片市場英偉達、英特爾和AMD“三足鼎立”格局便已經形成，英偉達“一家獨大”的市場地位迎來挑戰者。
“我們確實希望它（Gaudi 3）能形成強有力的競爭。”早在Gaudi 3發布前的新聞通氣會上，英特爾公司數據中心與AI部門負責軟件產品的副總裁Das Kamhout就如此告訴第一財經在內的媒體。
采訪中，王銳告訴記者，“英特爾對AI的布局，橫跨了企業端、數據中心、網絡、邊緣和PC，使AI應用覆蓋到云、網、邊、端的各個領域。”
在她看來，購置一堆GPU不等于就擁有了AI能力，而是需要根據合適的使用場景去進行配置，尤其在AI推理層面。不同的模型適合跑在不同的計算引擎上，所以英特爾提出了XPU的架構，配備CPU、GPU和NPU，讓不同的模型運行在最合適的引擎上，實現最好的效果。
生成式AI的出現加速了AI的廣泛應用。“每個設備都將成為AI設備”，她指出，“PC是AI的最佳載體之一”。PC自誕生以來，已經經歷了多媒體電腦、互聯網PC兩次革新，而AI PC被認為是這個產業發展的第三次重要時刻。
早在2023年9月，英特爾CEO基辛格就首次提出了AI PC這一概念，認為AI PC將從根本上改變和重塑PC體驗。王銳也告訴記者，“我們希望每個人都擁有一臺AI PC，讓生產力和創造力得到顯著提升。”這番話不難讓人聯想起微軟創始人比爾·蓋茨在1980年提出的“人類愿景”，即“讓每個家庭的桌上都有一臺電腦”。
事實上，為了將AI PC送上每個人的桌面，產業各方已經摩拳擦掌。5月20日，微軟宣布推出一款搭載高通驍龍處理器、引入Copilot功能的全新個人電腦，稱之為“Copilot+PC”。在剛結束的Computex上，微軟CEO納德拉表示將跟整個產業生態合作，加速Copilot+PC的發展。英特爾的新一代處理器Lunar Lake將應用于超過80款Copilot+PC上。另一方面，蘋果也推出搭載AI功能的新款iPad Air和iPad Pro系列產品。
對于在AI PC賽道的激烈競爭，王銳表示，“競爭激烈說明大家都認可這個市場前景。但我們有信心引領這個品類的發展。”
當其他公司準備進軍AI PC市場之際，英特爾已經開始大規模交付。王銳向記者提供了一組數據，英特爾酷睿Ultra處理器自發布以來，已有800萬臺設備搭載了酷睿Ultra處理器。到2024年底英特爾將交付4000萬片酷睿Ultra處理器，其中包括了下一代旗艦處理器Lunar Lake，這將大大加速AI PC的普及。
預計到2028年，AI PC將占PC市場份額的80%。“更多人進入這個賽道，會有更多創新應用出現，讓市場充滿活力，”王銳告訴記者。目前，英特爾已經和上百家獨立軟件供應商（ISV）合作，300多項AI應用已經面世。
談及AI PC在中國市場的發展，王銳表示，“這里的應用創新速度很快，希望很快就能見到殺手級應用落地。”在近期多次公開活動中，英特爾表示，已經和合作伙伴瞄準了AI Chatbot、AI PC助理、AI Office助手、AI本地知識庫、AI視頻圖像處理和AI PC管理六大應用場景，豐富AI PC的功能與體驗。
行業應用創新的“中國時刻”
三年前，在英特爾提出了IDM2.0戰略之后不久，英特爾中國2.0戰略也應聲上線。全球戰略與中國戰略的同步轉型，立即成為產業界關注的焦點。
和所有全球半導體企業高管一樣，王銳同樣認為中國的市場規模在全世界都是獨一無二的。數據顯示，2023年英特爾在中國市場的營收約占全球總營收的27%。
如果說英特爾每次引領行業的創新都源自硅谷，WiFi也好，USB也罷，那么業界是否能夠期待英特爾創新的“中國時刻”？
對此王銳給出了一個例子——電動汽車。“未來每一輛車就是一個計算中心，無論是智能座艙還是自動駕駛，市場需要的算力越來越高，不再是零散的計算，而是真正有一個整合起來的計算平臺。”她介紹。
王銳向記者坦言，在早先計劃進軍汽車領域時，英特爾曾將目光放在了歐洲，因為歐洲是老牌的汽車工業發源地。但是隨著中國EV廠商的崛起，英特爾把焦點轉向了中國。“未來電動汽車的設計將增加更多個性化、智能化的駕乘體驗，并延長續航里程，這些方面英特爾可以幫助客戶實現創新的想法。”她說。
談及在汽車領域的布局，王銳透露，英特爾布局的第一步是在智能座艙，提供智能座艙整車平臺方案和AI增強型軟件定義汽車SoC系列，“我們也在布局車規級的芯片，從軟件定義整車，滿足汽車客戶更多的需求。”她表示。
“中國市場變化太快了。”王銳認為在英特爾中國2.0戰略實施后，最大的變化就是通過組織架構升級和資源整合，更有效地服務本地需求，“現在總部會授權中國團隊來做決策，根據客戶的需求加快產品定義和開發。英特爾中國是英特爾重要的組成部分。我們在中國市場做好了，對英特爾的發展非常重要。”
展望英特爾中國2.0的下一步，王銳表示，“加速AI應用落地、推動數字化轉型、建設開放生態、踐行可持續發展”這四方面是英特爾中國2.0戰略的發展重點。“這里的應用場景非常豐富，客戶在技術、應用和商業模式上都勇于創新。結合英特爾的技術，我期待更多的本地應用成果落地，也希望這些成果能夠惠及全球更多用戶。”
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