
華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所

深圳市億境虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)有限公司 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 李茂
從2026半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大會(huì)看趨勢(shì)
2026年4月10日,由華強(qiáng)電子網(wǎng)主辦的「2026半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大會(huì)」成功舉辦,主題為「智創(chuàng)無界·芯向未來」。會(huì)上,深圳市億境虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)有限公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李茂先生,圍繞“AI浪潮下穿戴終端創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)”進(jìn)行了深入解析。
以下為華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所根據(jù)演講內(nèi)容整理的行業(yè)核心觀點(diǎn)。
AI可穿戴硬件“亂戰(zhàn)”,探索行業(yè)新發(fā)展
當(dāng)前,AI可穿戴設(shè)備賽道產(chǎn)品集中爆發(fā),但普遍存在功能單一、生態(tài)壁壘低、用戶粘性差、產(chǎn)品同質(zhì)化等痛點(diǎn)。李茂認(rèn)為,這種“亂戰(zhàn)”正是行業(yè)探索期的正常表現(xiàn)。
行業(yè)現(xiàn)狀:
產(chǎn)品爆發(fā):2026年CES展共有60多款A(yù)I硬件集中亮相,其中可穿戴設(shè)備占比24%;
功能單一:當(dāng)前市場(chǎng)上的AI可穿戴產(chǎn)品幾乎全部為單點(diǎn)功能產(chǎn)品,比如AI眼鏡解決了隨手拍的功能,AI戒指解決了健康監(jiān)測(cè)的需求,功能都很精準(zhǔn),但僅為現(xiàn)有工具的功能延伸;
壁壘低:單點(diǎn)功能的工具型產(chǎn)品僅能提供便利性,不具備用戶粘性、生態(tài)壁壘和不可替代性;
體驗(yàn)存缺陷:比如,AI錄音豆產(chǎn)品功能簡(jiǎn)單,攜帶輕便,可以無感佩戴;但產(chǎn)品外露,容易在使用過程中造成心理壓力和抵觸情緒;AI 眼鏡以第一視角拍攝記錄,但由于熱設(shè)計(jì)與重量挑戰(zhàn),用戶長(zhǎng)時(shí)間佩戴會(huì)有疲憊感或者感覺耳側(cè)發(fā)熱,同時(shí)眼鏡的體積限制了電池容量,導(dǎo)致續(xù)航瓶頸。
兩條主線,從“工具”進(jìn)化為“伙伴”
AI可穿戴設(shè)備行業(yè)的未來方向是“融合”,誰能將感知、交互、記憶、服務(wù)融合成一個(gè)隨身的AI伙伴,誰就有機(jī)會(huì)立足于下一個(gè)十年。
AI可穿戴產(chǎn)品將沿著兩條主線進(jìn)化發(fā)展。
感知中樞:從被動(dòng)接受指令,進(jìn)化到全天候主動(dòng)感知,再到深度環(huán)境理解;
主動(dòng)記憶:AI能留存并結(jié)構(gòu)化用戶每天的去向、見聞、對(duì)話與經(jīng)歷,未來AI不再是工具,而是伙伴。
兩條主線將最終在用戶交互界面上交匯,實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)建議服務(wù)”功能和“第二大腦記憶庫(kù)”功能。
三個(gè)條件,讓AI可穿戴產(chǎn)品普及落地
億境虛擬李茂認(rèn)為:今年年底或者明年上半年,同時(shí)具備“主動(dòng)建議服務(wù)”功能和“第二大腦記憶庫(kù)”功能的可穿戴產(chǎn)品將落地。
主要原因是:
技術(shù)上,多模態(tài)AI算力逐漸成熟,在端側(cè)應(yīng)用已不再是瓶頸;
功耗和佩戴體驗(yàn)上,低功耗藍(lán)牙MCU+ISP的架構(gòu),讓端側(cè)功耗大幅下降,使得無感穿戴和長(zhǎng)續(xù)航成為可能;
成本上,傳感器成本正在快速下降,其趨勢(shì)與當(dāng)年耳機(jī)的成本曲線高度相似。
當(dāng)這三個(gè)條件同時(shí)實(shí)現(xiàn),意味著:AI可穿戴產(chǎn)品將從一個(gè)少數(shù)人群嘗鮮的產(chǎn)品,逐步變成普通人的剛需;行業(yè)將從體驗(yàn)期、過渡期,跨入成熟期。
從概念到量產(chǎn),需跨越產(chǎn)品制造與供應(yīng)鏈障礙
2026年CES上許多AI可穿戴概念產(chǎn)品亮眼,但尚未量產(chǎn)。李茂指出,從概念機(jī)到量產(chǎn)機(jī)存在諸多現(xiàn)實(shí)障礙。億境虛擬將繼續(xù)扮演產(chǎn)業(yè)賦能者角色,提供從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)交付的全鏈路服務(wù),采用端云協(xié)同AI架構(gòu),兼顧低耗交互與強(qiáng)算力擴(kuò)展。億境虛擬涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃、軟硬件開發(fā)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié),幫助客戶降本提效、快速落地。
中小品牌廠商如何與大廠競(jìng)爭(zhēng)?
面對(duì)阿里、小米、華為等大廠爭(zhēng)相進(jìn)入可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域,中小品牌廠商或者初創(chuàng)企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)?李茂的答案是,不與大廠在同一個(gè)擂臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。大廠更加關(guān)注大眾消費(fèi)市場(chǎng),而中小品牌廠商或者初創(chuàng)企業(yè)可以更加聚焦于特定人群的真實(shí)痛點(diǎn)。例如,律師需要隨時(shí)記錄庭審內(nèi)容,不遺漏任何關(guān)鍵陳述;顧問需要精準(zhǔn)還原用戶訪談的每一個(gè)細(xì)節(jié);內(nèi)容創(chuàng)作者需要一個(gè) AI 伙伴不離線地進(jìn)行第一人稱創(chuàng)作;醫(yī)療工作者也需要在解放雙手的同時(shí)完成專業(yè)病例的自動(dòng)生成。
建議:新進(jìn)入的玩家應(yīng)為每一個(gè)垂直場(chǎng)景打造專用的硬件加定制化的智能體,這樣才能形成完整的閉環(huán),成為企業(yè)真正的壁壘。中小品牌廠商或者初創(chuàng)企業(yè)跟大廠比拼誰有競(jìng)爭(zhēng)力,不是比拼絕對(duì)的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)規(guī)模,而是看能否在垂直領(lǐng)域比大廠做得更深。
李茂表示,億境虛擬公司已形成:AI音頻眼鏡、拍攝眼鏡、全功能AR眼鏡等完整產(chǎn)品矩陣,可快速拓展至:AI吊墜、戒指等形態(tài),聚焦垂直場(chǎng)景,以“專用硬件+定制Agent”構(gòu)建差異化壁壘。
本文內(nèi)容整理自「2026半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大會(huì)」億境虛擬產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李茂先生演講,由華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所編輯發(fā)布。
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1 / Earth Hour
? 華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所(HQ Research)成立于2012年,是深圳華強(qiáng)(股票代碼000062.SZ)旗下專注于電子產(chǎn)業(yè)鏈研究和科技創(chuàng)新賦能的第三方行業(yè)智庫(kù)。華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所設(shè)有國(guó)際科技創(chuàng)新賦能中心、電子產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)、專精特新加速器平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)研究咨詢中心四大服務(wù)主體,主要開展科技創(chuàng)新賦能和產(chǎn)業(yè)研究咨詢兩大核心服務(wù),助推電子產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“深圳華強(qiáng)”)于1994年成立,1997年1月在深圳證券交易所上市,在電子信息產(chǎn)業(yè)深耕三十余年,打造了中國(guó)本土最大的綜合性電子元器件交易及服務(wù)平臺(tái),既是國(guó)內(nèi)電子元器件授權(quán)分銷龍頭企業(yè)(主品牌為“華強(qiáng)半導(dǎo)體集團(tuán)”),也是電子元器件長(zhǎng)尾交易數(shù)字化、智能化變革的先行者,并擁有全球最大的電子專業(yè)市場(chǎng)“華強(qiáng)電子世界”和全球知名的電子元器件B2B信息服務(wù)網(wǎng)站“華強(qiáng)電子網(wǎng)”。
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