2021/9/14日，鴻蒙OS首次進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商用。由華為煤礦軍團(tuán)與國(guó)家能源集團(tuán)打造，命名為礦鴻。華為開始把重點(diǎn)延伸到了應(yīng)用的第一線，也是迫于現(xiàn)實(shí)的無奈。
? ? ? ?如果未遭受美國(guó)的制裁，華為的5G在歐洲市場(chǎng)，澳洲，北美都有著廣泛的發(fā)展空間，研發(fā)工程師，市場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理，供應(yīng)鏈等等團(tuán)隊(duì)都是可以按照原有的套路去攻擊，去作戰(zhàn)，商業(yè)環(huán)境變化就是千變?nèi)f化，從來沒有什么假設(shè)和如果，不利環(huán)境的到來，你做好準(zhǔn)備了嗎？
? ? ? 如果說電信網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)迭代已經(jīng)形成固有的規(guī)律，那么升級(jí)迭代的投入和產(chǎn)出一直成了眾多人的心中之謎。大部分消費(fèi)者都會(huì)存在心中的疑惑，舉例說，4G手機(jī)用的很爽，突然要升級(jí)5G，僅僅是需要下載電影的速度快幾秒鐘嗎？我可以等待。5G改變世界的口號(hào)，在現(xiàn)實(shí)中，垂直行業(yè)感受到的確實(shí)太少，一如人工智能和自動(dòng)駕駛，呼聲很高，牛皮很響，但是達(dá)到消費(fèi)者和用戶期望太少了。
? ? ?華為做垂直的應(yīng)用市場(chǎng)，確實(shí)是個(gè)完全陌生的區(qū)域，面對(duì)完全陌生的客戶，也會(huì)面臨全新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。或許這個(gè)業(yè)務(wù)是華為客戶去做和探索的市場(chǎng)空間，現(xiàn)在華為需要自己去做，其一是被營(yíng)收所迫，其二，國(guó)內(nèi)的客戶的推進(jìn)應(yīng)用的速度達(dá)不到預(yù)期，華為也沒有太多的營(yíng)收產(chǎn)生；其三，大部分垂直客戶的技術(shù)和應(yīng)用方案的能力可能達(dá)不到華為的水平，尤其是在通信，計(jì)算和數(shù)據(jù)和系統(tǒng)集成整體串聯(lián)上，國(guó)內(nèi)能超華為肯定是少之又少。華為需要站出來為自己的5G管道技術(shù)吆喝，媒體都把5G吹上天了，現(xiàn)實(shí)中行業(yè)，消費(fèi)終端感受到的完全不一樣。
? ? ? 華為需要給出良好的示范，在工廠，在礦山，或者港口，機(jī)場(chǎng)，林場(chǎng)，大江，大海，都是未知的市場(chǎng)區(qū)域，其實(shí)可以選擇的，同華為核心能力結(jié)合的很少，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，都是有各個(gè)行業(yè)的利益體系和操作規(guī)則，上游的設(shè)備商，中間代理商，下游系統(tǒng)集成商，客戶都是一個(gè)鏈條系統(tǒng)，誰賺什么錢，都分得很明白；各個(gè)省區(qū)，地市，企業(yè)，行業(yè)都是有各自的顯性規(guī)則和潛規(guī)則。華為直接將觸角延伸到了應(yīng)用的一線，不清楚是沒有人做，別人做不了，還是會(huì)動(dòng)了哪些人的奶酪。汽車，很明顯已經(jīng)遭到了原行業(yè)利益所有者的反彈，上汽的發(fā)聲只是因?yàn)樯掀捳Z權(quán)比較大，其余沒有聲音的不代表沒有怨言，而更多的人根本沒有什么實(shí)質(zhì)意愿同華為合作，而是碰瓷和蹭熱點(diǎn)，但是沒有辦法，得罪人就不做了，就活不下去了。
? ? ? 華為放棄X86整機(jī)，做的鯤鵬生態(tài)和操作系統(tǒng)，在實(shí)際過程中，并沒有獲得其想象的應(yīng)用效果，缺芯片只是一個(gè)表象，根源上，重新劃分利益體系和利益分配，是個(gè)非常復(fù)雜和困擾的事情。地方政府，下游企業(yè)，終端用戶，供應(yīng)鏈廠商都是需要來分一杯羹的，分得不均勻，這個(gè)生態(tài)就做不下去，或者就是僵死了。
? ? ? 華為傳統(tǒng)擅長(zhǎng)的是狼性，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)傳統(tǒng)的通信ICT市場(chǎng)，消費(fèi)終端市場(chǎng)，云市場(chǎng)，套路打法，賣硬件和服務(wù)利益分配方式，跟現(xiàn)時(shí)面臨的是大不一樣。以前跟浪潮對(duì)著玩服務(wù)器，你出一款，我出兩款技術(shù)更好的，渠道商利益更高，可能市場(chǎng)就是你的，現(xiàn)在你要說服浪潮用鯤鵬芯片，這個(gè)事情完全就變了，國(guó)內(nèi)還有中電科，中科院，上海國(guó)資委各種背景的計(jì)算生態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手和范圍都變化了。
? ? ?也許是企業(yè)太大了，遭遇的困難太大了，從近些年華為的觸角和布局來看，已經(jīng)開始有點(diǎn)亂了，當(dāng)然是在摸索新的利潤(rùn)空間，部分出牌和打法已經(jīng)有背離戰(zhàn)略主線的跡象。期待三大塊業(yè)務(wù)可以涅槃重生，更上一層樓。
