專(zhuān)訪ST新任CEO：ST是如何走出公司動(dòng)蕩歲月的

2018年5月31日，Jean-Marc Chery接替Carlo Bozotti，成為ST微電子的新任CEO。Carlo Bozotti在這家法國(guó)和意大利合資公司任職13年，最后幾年是該公司歷史上最動(dòng)蕩的時(shí)期之一。

雖然是新上任的，但Chery 先生卻很熟悉Bozotti管理下的ST。鮮為人知的是，自從ST于2012年啟動(dòng)一項(xiàng)劇烈的重組計(jì)劃以來(lái)， Chery 一直是Bozotti的左膀右臂。

這是一個(gè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，ST和Bozotti有親身感受，不得不接受ST-Ericsson在智能手機(jī)應(yīng)用處理器市場(chǎng)的慘敗。在公眾眼中，ST過(guò)去的榮耀不僅喪失殆盡，甚至連靈魂也沒(méi)有了。

ST仍然在機(jī)頂盒和數(shù)字電視芯片市場(chǎng)處于主導(dǎo)地位，盡管這些消費(fèi)電子市場(chǎng)正在失去吸引力。熟悉ST的公司都在質(zhì)疑它的未來(lái)，想知道ST最終會(huì)是什么結(jié)局。

ST高層集體銷(xiāo)聲，不再接受外界采訪。在2012~2015年期間，ST沒(méi)有透露任何轉(zhuǎn)型策略，甚至連是否有一個(gè)轉(zhuǎn)型策略都不置可否。

ST當(dāng)時(shí)決定不在FinFET上投入，這似乎是疲軟的ST又一個(gè)屈服的跡象。

最近在深圳舉行的全球CEO峰會(huì)上，EE Times首次與Chery 進(jìn)行一對(duì)一訪談，揭示了他在艱難時(shí)期的幕后角色，以及他如何實(shí)施一個(gè)看起來(lái)不可能的計(jì)劃。

圖1：ST微電子總裁兼CEO Jean-Marc Chery出席全球CEO峰會(huì)。（圖片來(lái)源：AspenCore Media）

正是Chery向Bozotti建議，將公司的普通成像模塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高級(jí)成像開(kāi)發(fā)。為了開(kāi)發(fā)“結(jié)構(gòu)光”技術(shù)，ST與一個(gè)“重要客戶”緊密合作，開(kāi)發(fā)完整定制的解決方案。雖然ST嚴(yán)格保密客戶的名字，但在iPhone X拆解后，人們發(fā)現(xiàn)ST在這個(gè)項(xiàng)目上的合作伙伴是蘋(píng)果。

對(duì)于飛行時(shí)間（ToF）距離傳感，ST首先采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為智能手機(jī)開(kāi)發(fā)距離傳感器，但還設(shè)計(jì)了一系列衍生產(chǎn)品，比如汽車(chē)激光雷達(dá)。

意識(shí)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)投入全部資源專(zhuān)門(mén)為一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的客戶（Apple）開(kāi)發(fā)技術(shù)的潛在危險(xiǎn)，ST同時(shí)進(jìn)行其他帶有ToF傳感器的成像產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一個(gè)基于SPAD，另一個(gè)基于光電二極管。ST做這個(gè)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)Android設(shè)備的。

雖然 Chery 沒(méi)有將過(guò)去兩年來(lái)ST的奇跡轉(zhuǎn)型歸功于自己，但他確實(shí)是ST新的成像策略的幕后指揮。在采訪中， Chery 直言不諱 ，沒(méi)有任何夸張姿態(tài)或表演。當(dāng)被問(wèn)及他被提升至CEO職位是否是由于他主導(dǎo)的成像策略成功的結(jié)果，他謙卑地說(shuō)：“不......我參與了，這是我責(zé)任范圍的工作，這是我的職責(zé)。”
以下是我們的訪談對(duì)話摘錄：

EE Times：有些人一加入公司就立志要成為首席執(zhí)行官，而其他人從沒(méi)有期望做CEO。你一直想成為首席執(zhí)行官嗎？

Jean-Marc Chery：不，不，不。我絕對(duì)不是。

2012年，我們從ST-Ericsson合作公司撤出后，Carlo Bozotti決定重新制定戰(zhàn)略。ST-Ericsson是我們與愛(ài)立信合作，為開(kāi)發(fā)智能手機(jī)芯片組而成立的合資公司。我們決定從這個(gè)合作中退出，重振ST?；旧?，這是我們今天仍在沿用的戰(zhàn)略，或戰(zhàn)略的一部分。

那時(shí)， Carlo決定改變我們公司的組織結(jié)構(gòu)。直到2012年，ST一直采用半導(dǎo)體公司的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，即基于制造、技術(shù)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售和市場(chǎng)，以及企業(yè)人力資源等職能部門(mén)的運(yùn)營(yíng)矩陣，具有非常強(qiáng)大的財(cái)務(wù)、資金、物流、供應(yīng)鏈、IT、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃和質(zhì)量控制等。

Carlo決定拆分為兩大業(yè)務(wù)部門(mén)，即嵌入式處理方案（EPS），以及傳感器電源和模擬（SPNA）。這兩塊業(yè)務(wù)具有各自的制造、技術(shù)和產(chǎn)品職能，而銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍然由公司集中管理。

Carlo提議由我負(fù)責(zé)管理嵌入式處理方案業(yè)務(wù)。

EE Times：這實(shí)質(zhì)上是ST重組計(jì)劃的基礎(chǔ)。它都包括哪些業(yè)務(wù)？

Chery：這涉及到大規(guī)模地將人員從機(jī)頂盒、數(shù)字電視和微控制器部門(mén)轉(zhuǎn)移到成像部門(mén)，真正地改變了成像業(yè)務(wù)。

EE Times：在這種背景下，“成像”意指什么？

Chery：我們當(dāng)時(shí)在為成像產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)的模塊。我們?yōu)檫@塊業(yè)務(wù)制定了一個(gè)策略，期望成為更加專(zhuān)業(yè)化的成像模塊開(kāi)發(fā)商。大約就在這個(gè)時(shí)候， Carlo 跟我說(shuō)：“Jean-Marc，如果我們能夠在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上成功，我就推舉你成為我的繼任者。”只是到這個(gè)時(shí)候我才開(kāi)始考慮[成為CEO]的事。

EE Times：你是如何回應(yīng)Carlo的呢？

Chery：我說(shuō)，“好吧，Carlo，非常感謝你。”[笑]然后我接著說(shuō)，“OK。跟往常一樣，我會(huì)盡我所能。首先，我是為你工作。你可以信任我------永遠(yuǎn)。讓我們看這會(huì)帶我們到哪里。”

2016年，我們終于成功扭轉(zhuǎn)了EPS業(yè)務(wù)。然后我們共同決定再將組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)回到傳統(tǒng)模式。因此ST重新成為一家擁有運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)等職能的公司。在2016年至2017年1月初的兩年期間，繼任流程已經(jīng)基本完成。

EE Times：所以你其實(shí)在2012年就被選定為CEO了。

Chery：Carlo 在2012年曾經(jīng)表示，如果我們成功轉(zhuǎn)型，他“會(huì)提議”我成為CEO...... Carlo 不是一個(gè)王國(guó)的國(guó)王，所以他不能說(shuō)，“我的兒子將成為下一任國(guó)王。” [笑]

EE Times：所以Carlo的決定是在內(nèi)部挑選一位繼任者？

Chery：他說(shuō)，“ST的轉(zhuǎn)型肯定是一個(gè)漫長(zhǎng)的旅程，我們還有很多挑戰(zhàn)。” [Bozzotti認(rèn)為]外部候選人會(huì)分心，或者不是“像你這樣平衡的人會(huì)讓這個(gè)過(guò)程變得困難。”

EE Times：是什么讓你成為“平衡”的人？

Chery：為了透明起見(jiàn)，基本上我在ST做過(guò)各種工作：客服、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、工程、研發(fā)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展、工業(yè)項(xiàng)目，以及商業(yè)項(xiàng)目等。我有很寬泛的經(jīng)驗(yàn)。

EE Times：當(dāng)你負(fù)責(zé)EPS時(shí)，是誰(shuí)負(fù)責(zé)SPNA？

Chery：一位 叫Carlo Bozzotti的“ 年輕經(jīng)理”，其實(shí)是Carlo親自擔(dān)任該部門(mén)的代理負(fù)責(zé)人。

EE Times：轉(zhuǎn)向更專(zhuān)業(yè)化的成像是Carlo的決定嗎？

Chery：不，這是我在2012年做出的決定。2013年，我向Carlo提出了這一建議。

EE Times：所謂“成像”，你不是指Mobileye的業(yè)務(wù)嗎？

Chery：是的。我們與Mobileye的業(yè)務(wù)在10年前就開(kāi)始了。該業(yè)務(wù)屬于另一個(gè)部門(mén)SPNA。

EE Times：那么先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)成像產(chǎn)品究竟是什么意思？

Chery：我們的專(zhuān)業(yè)成像基本涵蓋三種產(chǎn)品。

我們從一種稱(chēng)為SPAD [單光子雪崩二極管]的技術(shù)開(kāi)始。我們已經(jīng)使用該技術(shù)開(kāi)發(fā)了一種稱(chēng)為“飛行時(shí)間”的產(chǎn)品。這種基于SPAD的ToF成為我們率先作為距離傳感器推出的產(chǎn)品，它是一種非常高效、非常小的模塊 ，這是我們跟一個(gè)非常重要的客戶一起推出的。

圖2：iPhone X傳感器集群（來(lái)源：Apple）

EE Times：你是指你不能透露的那個(gè)大客戶？

Chery：對(duì)。其次，我們開(kāi)發(fā)了一套產(chǎn)品 ，其中一種是基于CMOS的全局快門(mén)相機(jī)傳感器。它是一個(gè)紅外攝像頭傳感器。我們還開(kāi)發(fā)了稱(chēng)為紅外泛光感應(yīng)元件模塊，這是一個(gè)包含ToF和VCSEL [垂直腔面發(fā)射激光器]的模塊。然后，還有一個(gè)模擬驅(qū)動(dòng)器。這三項(xiàng)是“結(jié)構(gòu)光”技術(shù)的主要組成要素。

到目前為止，“結(jié)構(gòu)化光”已經(jīng)證明能夠?qū)崿F(xiàn)真正的3D感應(yīng)以便進(jìn)行人臉識(shí)別。這是第二個(gè)重要的產(chǎn)品模塊。

我們相信ToF距離感應(yīng)可成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，可以滿足多種應(yīng)用的需要。首先是智能手機(jī)，但我們還計(jì)劃推出類(lèi)似激光雷達(dá)的衍生產(chǎn)品以服務(wù)汽車(chē)市場(chǎng)。

相比之下，對(duì)于“結(jié)構(gòu)光”，我們采取完全定制的解決方案，致力于服務(wù)一個(gè)重要的客戶，由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)與我們的客戶密切合作開(kāi)發(fā)。我們采取了這一方式，以便我們能夠設(shè)計(jì)出強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)規(guī)劃圖來(lái)預(yù)測(cè)客戶的需求，并形成競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入壁壘......

讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法趕上，或者即便趕上也很難。在半導(dǎo)體領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)者總能趕上，這只是錢(qián)的問(wèn)題。
然后我們開(kāi)發(fā)了第三個(gè)產(chǎn)品系列。它也是ToF，但使用不同類(lèi)型的技術(shù)。它可以是SPAD，但更為復(fù)雜，我們稱(chēng)之為直接ToF。或者也可以是基于光電二極管的間接ToF。這種ToF（無(wú)論間接還是直接）將主要用于智能手機(jī)的相機(jī)，主要針對(duì)AR、VR或類(lèi)似的高級(jí)應(yīng)用。
我們的目標(biāo)是使用這兩種ToF技術(shù)來(lái)服務(wù)更大的Android市場(chǎng)......目標(biāo)是將ST定位為與ams、索尼......和英飛凌競(jìng)爭(zhēng)的玩家。

EE Times：看來(lái)這種專(zhuān)業(yè)的成像策略成了扭轉(zhuǎn)ST EPS業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

Chery：這是我們?cè)?012年和2013年左右做出的重大決定，維持一個(gè)超過(guò)500人的成像部門(mén)。

與此同時(shí)，我們還做出了另一個(gè)重要的決定：我們宣布將在28納米之后停止先進(jìn)的CMOS工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)，并將我們Crolles晶圓廠的熟練技術(shù)人員分配到支持兩個(gè)重要技術(shù)產(chǎn)品系列上：一個(gè)是成像業(yè)務(wù)，我剛才給你介紹的那三個(gè)產(chǎn)品； 另一個(gè)是用于微控制器的嵌入式閃存。

最終，我們擁有一個(gè)超過(guò)500人的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)從事成像的開(kāi)發(fā)，還有一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)支持團(tuán)隊(duì)，接近200~250人。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是一項(xiàng)非常重要的工作，在一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)下，有著堅(jiān)定的支持，全心投入，完全專(zhuān)注。

EE Times：在ST決定將組織結(jié)構(gòu)變回標(biāo)準(zhǔn)模式之后，在成像部門(mén)工作的人員怎么安排呢？

Chery：即使在我負(fù)責(zé)制造和技術(shù)之后，成像部門(mén)繼續(xù)向我匯報(bào)。重組后，我繼續(xù)管理成像團(tuán)隊(duì)兩年，直到該項(xiàng)目與那位重要客戶的合作完成。

該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，這意味著合同已經(jīng)完成，開(kāi)發(fā)完畢，生產(chǎn)批量也上來(lái)了，去年就已經(jīng)完成了。

在此期間，ST從未成為這個(gè)客戶的瓶頸。ST在產(chǎn)能提升方面發(fā)揮了重要作用。我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)和技術(shù)已經(jīng)足夠成熟，可以回到傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中來(lái)了，于是我們決定將這個(gè)專(zhuān)業(yè)的成像傳感部門(mén)放在我們的模擬和傳感器事業(yè)部中。

EE Times：這是我第一次聽(tīng)到這個(gè)故事，特別是ST在2012~2016年之間如何圍繞先進(jìn)成像傳感器業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這讓你成為撐起ST先進(jìn)成像傳感器業(yè)務(wù)的人。

Chery：我參與了，承擔(dān)了與我的責(zé)任相當(dāng)?shù)墓ぷ鳌＿@是我的職責(zé)。

EE Times：談到ST成像部門(mén)開(kāi)發(fā)的SPAD等尖端技術(shù)，在你開(kāi)始與客戶合作之前，是已經(jīng)擁有了這種技術(shù)，或者只是看到了一些苗頭？

Chery：你要知道，早在2014年和2015年，ST已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一個(gè)非常廣泛的技術(shù)路線圖和產(chǎn)品組合。我們?cè)贔D-SOI上開(kāi)發(fā)了純CMOS技術(shù)。我們也開(kāi)發(fā)了模擬和混合信號(hào)技術(shù)BiCMOS。我們開(kāi)發(fā)了基于CMOS的圖像傳感器技術(shù)，還有嵌入式閃存技術(shù)，以及基于RF CMOS的技術(shù)。另一方面，我們也開(kāi)發(fā)了BiCMOS、DMOS、BiPolar-CMOS-DMOS技術(shù)（所謂的BCD）。我們開(kāi)發(fā)了硅上電源技術(shù)，以及碳化硅（SiC）的電源技術(shù)。我們已經(jīng)開(kāi)始研究氮化鎵（GaN），也開(kāi)發(fā)了一系列MEMS。

然后我們讓人們真正利用這些技術(shù)組合來(lái)采用SPAD技術(shù)，這基本上是基于CMOS的。那時(shí)，就復(fù)雜性而言，它是CMOS 65nm工藝。新一代是40納米工藝，由非常熟悉這些CMOS技術(shù)的工程師完成。他們了解所有的器件，知道如何在工藝技術(shù)中添加不同的口味。除此之外，我不能說(shuō)太多，因?yàn)檫@是秘密。

很重要一點(diǎn)是，ST在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面具有非常廣泛的能力。我們決定不進(jìn)入FinFET，因?yàn)槲覀冾A(yù)期到FinFET將成為適合先進(jìn)的純數(shù)字器件的工藝技術(shù)，比如高頻、高性能實(shí)時(shí)處理器，以及針對(duì)ADAS的傳感器融合器件。它不是一種能夠大規(guī)模支持我們的產(chǎn)品組合的工藝，跟我們以應(yīng)用為中心的戰(zhàn)略也不是十分吻合。

若需要先進(jìn)的CMOS工藝，我們可以去找臺(tái)積電或其它代工，我們認(rèn)為還是專(zhuān)注于“more than Moore”為好，發(fā)展我們?cè)诨旌蠑?shù)字、電源和模擬方面的能力。我們有一種稱(chēng)為電流隔離的奇妙技術(shù)可以構(gòu)建SoC，可以包括數(shù)字芯片、模擬芯片，或數(shù)字和電源模塊。所以我們是擁有所有這些能力的。

但是我們還是勇敢地叫停了數(shù)字開(kāi)發(fā)，而決定不做FinFET。相信我，這不是一個(gè)輕易的決定。特別是對(duì)我來(lái)說(shuō)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)是CTO。

關(guān)于作者:

Junko Yoshida曾任EE Times專(zhuān)題記者、分社社長(zhǎng)和主編，現(xiàn)在專(zhuān)注于報(bào)道全球電子行業(yè)，特別是中國(guó)市場(chǎng)。她的報(bào)道焦點(diǎn)一直是驅(qū)動(dòng)新一代消費(fèi)電子的新興技術(shù)和商業(yè)模式。她現(xiàn)在又添加對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體制造行業(yè)的報(bào)道，撰寫(xiě)有關(guān)晶圓代工廠和無(wú)晶圓廠IC設(shè)計(jì)公司的報(bào)道。此外，她還為EE Times的Designlines專(zhuān)欄撰寫(xiě)有關(guān)汽車(chē)電子、物聯(lián)網(wǎng)，以及無(wú)線/網(wǎng)絡(luò)方面的文章。自1990年以來(lái)，她一直在為EE Times工作。

— Junko Yoshida是AspenCore Media全球聯(lián)合總編， EE Times首席國(guó)際記者

本文將同步刊登于《電子工程專(zhuān)輯》12月刊雜志

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