NVIDIA學長學姐聊天室|對話亞洲研發中心負責人：踐行五個核心價值觀，讓你脫穎而出！

我是 Terence Horng 洪德仁，是 NVIDIA 亞洲研發中心負責人兼深圳分公司總經理。我在 2004 年加入 NVIDIA，今年將邁入第 18 個年頭。當年 NVIDIA 在全球只有 1850 人，我見證和參與了公司的蓬勃發展，感覺到非常自豪與快樂。

在加入 NVIDIA 之前，我在美國的 IT 公司從事研發和管理工作，擔任過美國分公司總經理、總部事業部總經理等，也曾自己創業過。我累積了很多經驗，也走了不少冤枉路。如今有幸參與 NVIDIA 的團隊建設，希望借鑒自己和其他人的經驗，打造一個讓每個成員都能發揮所長和潛能的環境。

在您眼中，NVIDIA 是一家怎樣的公司？

從設計制造針對游戲與工程設計的顯卡、支持 AI 與云端計算的系統硬件，到創造軟件工具、平臺軟件、各種場景的 AI 應用，再到能組建整個超算中心的所有軟硬件和網絡系統的解決方案，NVIDIA 的產品和技術都應用到了每個人的生活之中。

我們的目標是解決最困難的問題。要達到這個目標就需要我們靈活運用公司的五個核心價值觀：創新（Innovation）；智性誠實（Intellectual Honesty）；速度和敏捷性（Speed & Agility）；卓越與決心（Determination & Excellence）；一個團隊（One Team）。

2005 年，我在深圳建立了 NVIDIA 分公司。篳路藍縷，一切從零開始。當初和我一起打拼的伙伴們，目前成為各部門的領軍人，仍繼續為我們的目標不斷學習與努力。深圳分公司主要負責的是公司板卡和系統硬件的設計與生產，針對國內客戶的軟件支持與開發。

您在招聘年輕人才，尤其是應屆生同學的時候，秉承了怎樣的宗旨呢？

我們需要能跟公司一起成長的伙伴。當然，我們需要經過幾輪筆試和口試來考驗專業能力，透過面試來衡量同學們對公司核心價值的認同與實踐的決心。每個面試官都秉持著為公司舉才，找到最合適的人選為使命。

NVIDIA 是一個學習型組織。我們創造了很多前所未有的產品、技術，甚至市場。進入 NVIDIA 會有一系列通過訓練與實際參與工作的學習，每個同事會熱心且無私地分享經驗幫助新來的員工快速適應環境。根據每個人的特點，我們 IDP（Individual Development Plan）來針對每個人的特點，量身打造能讓每個人發揮所長和潛能，協助學習，以及改善不足之處。

NVIDIA 的核心價值觀是我們選擇人才和培養人才至關重要的核心理念。能不能展開和我們分享一下呢？

核心價值觀在 NVIDIA 是一切決定和工作的準則。認可并愿意實踐 NVIDIA 核心價值觀，可以讓應屆生能夠更快地融入 NVIDIA 并成長，充分享受 NVIDIA 同事無私的經驗分享，不斷學習，共同解決最困難的問題。

創新 Innovation：創新不局限于技術和產品，工序、小工具、甚至商業模式、市場，都存在創新的機會。抓住機會，充分和同事討論；不怕失敗，大膽嘗試；成功與失敗，榮辱與共！在 NVIDIA，我們有個名詞，“NOFA” ，即 “No One Failed Alone”。

智性誠實 Intellectual Honesty：既然是 “NOFA”, 就不用擔心失敗后需要單獨承擔責任，所以在 NVIDIA，遇到錯誤與失敗，我們不花時間來互相指責或是推諉責任，我們會馬上承認錯誤，然后群策群力，一起解決問題。之后我們再來檢討，找到問題的根源，徹底解決問題，并且把經驗與所有的人共享，避免發生類似的錯誤。

速度和敏捷性 Speed & Agility：NVIDIA 講求高效率的同時，面對不可控的內在與外在的變化，我們都會及時接受改變，調整步伐，繼續向前。

卓越與決心 Determination & Excellence：在 NVIDIA，我們的目標是解決最困難的問題，所以我們設立高標準，并竭盡全力去達成。以往沒有的，就是我們創新的機會。我們不會滿足于眼前的成功，而是會檢討 “如果重來一次，我們能怎么做可以做得更好？”，我們追求精益求精，把不可能化為可能。

一個團隊 One Team：在 NVIDIA，大家會把最好的經驗和所有人共享，加速學習，一起進步。一切以公司的良好發展為目標，凝聚所有人的力量，全力以赴。