軟件開發如何獨擋一面？

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來源 |?高效程序員

• 需求轉換的能力或者叫理解需求的能力；

  
  

• 分配時間的能力；

  
  

• 開發質量的問題；

  
  

需求轉換能力

需求轉換的核心就兩個字“溝通”，開發成本最大的浪費是需求浪費，這分為兩方面，一方面需求方，無效需求或者需求變動帶來的研發成本浪費。另一方面是需求方和研發方需求傳遞不一致的浪費。簡單來說就是沒有充分溝通，導致研發所做的功能和需求方需要的功能不一致，導致返工的現象。

第一點是作為研發不能把控的，能做好的就是在需求傳遞的過程中，保證需求的有效性和完整性。

那么具體要怎么做呢，可以通過以下幾點：

1.開發前需求溝通，最理想的溝通方式：產品提供需求文檔 => 研發人員先過一遍，記錄有疑問的需求點 => 產品和研發討論需求，把所有的需求都過一遍，有疑問的點重點溝通 => 研發人員用產品能聽懂的話，大概地描述一下重點討論的需求和實現方式 => 產品確認無誤，啟動開發流程。

2.開發中溝通，或者是開發前模擬程序實現流程的時候，如果有未談到的需求或者有異議的需求，及時和產品溝通之后再開始做編碼。

3.測試階段，給需求方演示程序，最后一遍對接核對需求。

如果能保證以上三點，基本上在需求轉換的工程中已經算一個合格的程序員了。

分配時間的能力

做軟件開發的一般情況下都是，以功能（或叫結果）為導向，以時間為衡量標準的一項嚴謹的工種。所有“時間概念”在軟件開發中發揮著不可比擬的重量。

在說合理分配時間之前，有必要先說一下，程序開發的生命周期，在很多人眼里，程序開發有啥周期，做完不就完事了嗎？其實這是小作坊的思維方式，對于一個合格的軟件公司或者大一點的軟件公司來說，即使到了開發實施的這一步，也分為5步：

軟件設計，思考最優實現方式 => 擼碼 => 測試階段 => 修復完善 => 交付，完成開發。

一般來說，對個人而言軟件設計，思考最優實現方式要占用30%的時間，擼碼占用50%，測試和完善20%，當然，這個不能一概而論，對于新手來說思考的時間短點，關鍵點在留夠測試和完善的時間，測試和完善的時間越長，項目的成功幾率就越大；對于大咖來說思考的時間更長，因為代碼質量過硬，所有測試和完善的時間可以相對減少一點。

如果能認識到小作坊和生產線的區別，就能合理地安排時間，盡量提前完成開發，進入測試和完善的階段，才是關鍵。

影響時間規劃的還有另一個原因，項目沖突，比如當在做B項目，突然測試人員找你說A項目有一個xx問題，這個時候就要平衡一下優先級，原則上來說，是先處理優先級高的問題，但一定要把控的是盡量不影響自己的B項目計劃開發進度。如果實現迷茫可找上級來權衡，讓他做決定，這一點很重要，一定不能忽略。

開發質量能力

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