2026年除夕夜，MOVA在春晚舞臺上完成了一次獨特的亮相。當小品演員嘴里“念叨著”掃地機、手里拿著洗地機登場時，MOVA以一種最日常的方式滑入觀眾視線。不是生硬的展示，而是如同家中尋常生活般自然。熒屏上這一充滿生活煙火氣的瞬間，很快點燃社交平臺，引發了一波“種草MOVA”的討論。
值得一提的是，就在一個月前，MOVA剛在硅谷舉辦了2026年首場發布會。從全球創新中心到中國最大流量池，MOVA的兩場亮相形成了巧妙呼應。前者向全球創新生態證明了其技術實力與商業潛力，后者則讓14億人看見科技如何真正走進生活，成功完成了一次從專業場到大眾場的價值傳遞。
1月15日，MOVA剛在硅谷舉辦了2026年首場發布會。在全球創新要素最密集的地方，MOVA向全球技術人才、供應鏈企業和潛在合作方證明，自己有能力站在最前沿的科技賽場，也有底氣接受最嚴格的審視。
在一個月后，MOVA又帶著產品亮相春晚，站在了中國最大的流量池中央。不是作為背景板上的Logo，而是被明星手持使用展示、被臺詞提及、在真實使用場景中被14億人看見。那些在硅谷講透的技術邏輯，最終落到了普通人觸手可及的產品上。
在春晚舞臺接受14億雙眼睛的審視，壓力可想而知。可以說，MOVA的底氣來自產品本身。而對一款產品而言，真正的認可遠不止舞臺上的亮相，更在于它最終解決了多少真實生活中的痛點。
以其亮相春晚舞臺的兩款產品，掃地機P70 Pro和洗地機M50 Ultra為例。
掃地機P70 pro的“90mm超薄”機身背后，是一個典型的工程取舍問題。行業常見的做法通常是犧牲5%-10%的導航避障性能來換取機身變薄。而MOVA則選擇了另一條路，通過壓縮零部件布局、使用異形水箱等方式，在毫米級精度上反復調整，最終將機身壓縮至90mm的同時，保留了導航能力。這種工程細節很難被消費者直接感知，但也決定了其產品在真實使用場景中的表現——作為目前業內最薄的滾筒式掃地機，它能輕松進入床底、沙發底等低矮空間進行打掃。
洗地機M50 Ultra的邏輯類似，其全球首創的可折疊伸縮手柄與AI機械臂，瞄準的其實是兩個被反復提及的用戶痛點，即低矮空間清潔困難和沿邊死角殘留。針對這一痛點，M50 Ultra的折疊伸縮設計讓機器能夠輕松滑入沙發底、床底等低矮空間，而仿生機械臂又解決了沿邊清潔遺留死角的問題。整機清潔體驗，靈活又高效。
值得一提的是，在普遍只提供一年質保的清潔電器行業，MOVA做了一個打破行業慣例的舉動，宣布售后提供“全球全品類三年質保”。與此同時，其還在全球設立三大中心，包括法國全球美學中心、德國全球創新中心、上海全球用戶體驗中心，以便更好為用戶提供服務。
不難看出，從產品研發階段對用戶痛點的持續打磨，到售后環節對權益保障的主動加碼，全鏈條服務機制正為MOVA積累更多海內外用戶的信任，進而轉化為復購率的支撐。而在資本市場評估To C項目的估值模型中，用戶信任與復購率正是其中的關鍵變量。
2025年，MOVA迎來業績的全面爆發。據MOVA透露，僅上半年營收便已超越2024年全年總和，增長勢頭可見一斑。
這一年，MOVA的市場表現幾乎在電商渠道所有重要節點都留下了高光時刻。從國內的天貓99大促、雙11，到海外的西南歐黑五、北美Prime Day，MOVA洗地機、掃地機等熱門品類持續霸榜，銷量屢創新高。僅8月單月，洗地機銷售額同比飆升7950%，當月線下門店累計開業達234家；掃地機同樣勢頭強勁，7月、8月銷售額同比分別增長1000%和500%，增長曲線持續向上。
如果說產品力是MOVA的第一層敘事，那么支撐這套敘事的底層能力，才是這家公司最值得深讀的章節。
過去兩年，清潔電器賽道經歷了一場劇烈的技術路線分化。從激光雷達到視覺導航，從單一掃地到掃拖一體，技術迭代的速度遠超其他家電品類。行業喧囂之下，一個問題逐漸浮出水面：當技術紅利見頂，誰能走得更遠？
目前來看，多數品牌的技術創新仍處于“單點突破”的階段，難以在不同品類間復用。而MOVA給出了一個差異化答案：構建一套可復用的“技術復利”體系。
據了解，MOVA的研發人員占比約70%，全球專利申請超2000件，這一研發密度在智能硬件賽道中目前處于較高水平。但比數字更關鍵的，是這些技術積累的“遷移能力”。
如其自研自產高速數字馬達從掃地機延展至吸塵器、吹風機；AI視覺與路徑規劃從清潔機器人復制到割草機、泳池機器人；仿生機械臂從洗地機復制到吸塵器G70，實現零貼邊清潔。
這種平臺化研發的核心邏輯，在于技術的可遷移性。當底層技術能力能夠在多個品類間自由流轉，研發投入就不再是單點消耗，而是一筆可以被反復調用的“技術資產”。這也為MOVA邁向全場景生態，提供了可復用的技術底座。
在市場和投資人眼中，技術復用的價值在于，一套架構支撐多品類，研發不必從零開始，邊際成本隨之下降、效率持續放大。這也意味著品牌不再依賴單款爆品的偶然性，而是形成了可復制的創新節奏。
當前，這套邏輯正在加速兌現。伴隨產品矩陣的持續拓寬與技術平臺的日漸成熟，MOVA的觸角已從單一的清潔電器延伸至面向家庭的全場景智能清潔解決方案。目前，MOVA已形成覆蓋清潔、庭院、個護、廚房、寵物、消費電子等多領域的生態矩陣，細分品類超30個。
其中，在最核心的清潔賽道，MOVA已構建起包含掃地機器人、洗地機、吸塵器、除螨儀、吹風機、擦窗機器人等完整產品線。從業績表現看，該業務仍是其營收增長的主力。2025年，洗地機產品出貨量超30萬臺，西南歐黑五期間單日GMV突破3000萬元；掃地機全球收入達到20億元，環比上升550%。
可以看到，清潔業務作為“現金?！?，正在為MOVA的整個生態發展提供穩定的現金流和技術反哺。
2026年，MOVA的戰略重心將持續發力于產品創新、全球擴張、用戶體驗等方向。產品端繼續圍繞用戶痛點做技術迭代；市場端計劃在國內電商渠道開店700家、積累運營門店突破1000家，海外進一步布局線上的亞馬遜及獨立網站等渠道，并入駐高端百貨和商超，覆蓋更多高凈值人群；服務端則延續“全球全品類三年質保”的承諾，試圖用更長周期的保障建立用戶信任。
從硅谷到春晚，從技術復用到全場景生態，MOVA用兩年時間完成了一次完整的敘事閉環。春晚舞臺上的驚艷亮相，只是這套敘事被推向公眾視野的切片。
