根據達琦華聲電子（深圳）有限公司1月13日發布的《停工停產通知函》，近幾年因受制于新冠疫情及當前的經濟大環境惡劣，公司面臨嚴重的經營壓力，早已入不敷出，一直處于虧損狀態，經公司各方努力，目前仍無改觀。
據多家媒體報導，深圳龍崗一家經營30年、生產工人達2000名的達琦華聲電子（深圳）有限公司日前發布停業聲明，宣布即2024年1月12日起停產停業、全員解??散。
資料顯示，其代工客戶包括迪斯尼、美泰兒等全球知名玩具公司。
圖自：達琦玩具公眾號
30年大廠，高峰時期員工達2000人
綜合報導，根據達琦華聲電子（深圳）有限公司1月13日發布的《停工停產通知函》，近幾年因受制于新冠疫情及當前的經濟大環境惡劣，公司面臨嚴重的經營壓力，早已入不敷出，一直處于虧損狀態，經公司各方努力，目前仍無改觀。
聲明進一步表示，鑒于此，公司不得不做出停產停業的艱難決定，即日起公司將不再生產，全員解散。針對員工及管理階層2023年12 月前拖欠的薪資，公司已向多方籌借，將會盡量發放。
各位員工及管理階層已支付多年所涉及的經濟補償，公司同意由政府出面依法律程序將設備、物品拍賣予以發放。
據悉，達琦華聲電子（深圳）有限公司隸屬于香港達琦電子實業有限公司，1994年在深圳市龍崗區龍城街道五聯社區將軍帽小區23-25號（達琦工業城）設立內地工廠，總占地面積1.5萬余平方米，主要以研發、生產、銷售塑膠類電子玩具、遙控玩具、電動玩具、高級電子消耗產品等；產品行銷美國、日本、歐洲、澳洲等國家和地區。
達琦華聲（深圳）代工客戶包括“迪斯尼（Walt Disney）”、美國玩具巨擘“美泰（Mattel）”、日本玩具公司多美卡（TAKARA TOMY）、仙霸、斯平瑪斯特（SPIN MASTER）等知名玩具公司。
2013年8月，達琦華聲在湖南郴州也設立了一個分廠，即達琦華聲電子（郴州）有限公司。
30年的港資大廠，停留在這一刻，多少讓人唏噓，當前公司官網(http://www.tatkei.com/)已經不能訪問。
天眼查APP顯示，在達琦華聲（深圳）公布的企業年報中，2016年度報告顯示，公司繳納社保的人數為937人，2017年為646人，2018年為593人，2019年為448人，逐年降低，截止目前已經為0。
制造業向高端轉型的必然結果
改革開放后，憑借土地吸引力和“三來一補”（來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易）模式，深圳的制造業快速崛起，成為“世界工廠”。
而玩具業在港資企業的投資帶動下，成為深圳當時最早的來料加工業之一，此后深圳逐漸成為世界玩具生產加工的中心，是全球玩具產業鏈的重要一環。
據深圳市玩具行業協會執行會長薛小偉回憶，1993年，他在深圳玩具行業協會任職的時候，當時深圳就已經有兩千多家玩具企業，更有多家供應鏈企業支持，規模龐大，員工眾多，有的工廠規模將近一萬人。
但由于玩具業是勞動密集型而且附加值較低的行業，在近年來土地廠房租金、員工工資、原材料成本等要素成本上升的背景下，玩具企業普遍所面臨的經營壓力增大，特別在深圳這樣的一線城市，一些以代工為主OEM玩具制造企業相繼陷入經營困境，有的或不得不撤離深圳，轉向內陸或東南亞等經營成本更低的地方。
比如，2019年3月，玩具巨頭孩之寶公司的主要OEM工廠鴻昌玩具(深圳)有限公司正式撤離深圳，搬遷至廣東肇慶；2020年1月，寶法德玩具（深圳）有限公司宣布關閉工廠；2020年3月，全球最大玩具制造商旭日國際正式撤離深圳，搬到廣東韶關。
制造業是深圳的立市之本，深圳市政府多次提出“穩住制造業基本盤”。2022年6月，深圳發布“20＋8”產業新政，提出發展以先進制造業為主體的20個戰略性新興產業集群，前瞻布局8大未來產業。由此可見，如何擺脫低端制造業，向高技術、高附加值的高端制造業發展，是深圳制造企業不得不思索的問題，也是深圳制造業轉型發展的當務之急。
在本輪深圳制造業的更迭、洗牌中，達琦華聲也可視為被淘汰的一員。
截圖自達琦華聲官網（關閉前）
自省，自救，善敗者不亡
其實，在2024年1月14日，達琦華聲就在其公眾號“達琦玩具”上發表了一篇名為《善敗者不亡》的公眾號文章。穩重以“企業在什么情況會死？”的發問開頭，闡述了善敗者不亡的觀點，意思企業目前境況是暫時的是審時度勢的退避，并且指出，企業倒閉是一個復雜的問題，需要從多個角度進行分析。并且從5個方面總結的原因：
?市場競爭：市場競爭激烈可能導致公司無法獲得足夠的客戶和市場份額，從而影響其經營和財務狀況。
?經營策略：公司的經營策略可能不適合市場需求或競爭環境，導致無法有效地獲取利潤。
?財務管理：公司的財務管理可能存在漏洞或不當操作，導致資金鏈斷裂或債務問題。
?團隊建設和企業文化：公司的團隊建設和企業文化可能存在不足，導致員工流失、缺乏創新和執行力等問題。
?經濟環境和外部因素：經濟環境和外部因素可能導致公司無法獲得足夠的資金或客戶，從而影響其經營和財務狀況。
與此同時，文章在文末總結道“同時，我們也需要保持積極的心態和行動，相信“善敗者不亡”，從失敗中汲取力量，重新出發。”大有一種從絕望中看到希望的架勢。
值得一提的是，自2022年以來，已有多家電子廠宣布倒閉解散，其中不乏細分領域的老牌大廠，如達爾美、威利馬、愛高電業、新安電器等。一方面是受到行業景氣度的影響，另一方面也不乏傳統制造業轉型不成功的緣故。
當下的中國絕對不止深圳存在類似的情況，低端制造業依然存在，轉型早已迫在眉睫，這僅僅是中國歷史上的一個縮影。從某種程度上，達琦華聲電子（深圳）的解散，反映了這些復雜因素的綜合作用。它不僅僅是一個企業的結束，而是中國制造業，乃至全球制造業正在面臨的轉型的一個縮影。
- 2003年非典過后去的深圳，第一份工作就是在達琦華聲電子老廠。那時候華聲廠工人一小時一元工錢，加班也是一小時一元錢。真沒想到這廠能存活這久久，是福建兩兄弟開的，陳漢民，他兄弟叫什么忘記了，總經理是他老表陳貴招。
- 現在低端制造業還是以往的思維不轉型，倒閉是必然的結果。
- 低端制造業是這輪中美競爭里的犧牲品，太容易被周邊東亞小國復制了。
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